Lista szkoleń zamkniętych oraz zakresów doradztwa i konsultacji
| Lp. | Kategoria szkolenia | Nazwa szkolenia | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Logistyka |
ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych
Szkolenie dla wszystkich którzy mają jakikolwiek kontakt z towarami niebezpiecznymi (ADR)
|
||||
| 2 | Logistyka |
Bądź "na fali" z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem
Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
|
||||
| 3 | Logistyka |
Controlling w logistyce - Controlling operacyjny
Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za wyniki, przychody, koszty i wydatki.
|
||||
| 4 | Logistyka |
Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej
Cykl szkoleń z Project Management.
|
||||
| 5 | Logistyka |
Czas pracy kierowców
Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
|
||||
| 6 | Logistyka |
Dystrybucja i planowanie dostaw
Sprawna dystrybucja produktów do klientów jest warunkiem wykonania planu sprzedaży przedsiębiorstwa.
|
||||
| 7 | Logistyka |
Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy.
|
||||
| 8 | Logistyka |
Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowoplanowanych
Rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących organizacji funkcjonowania magazynów.
|
||||
| 9 | Logistyka |
Gospodarka odpadami - najnowsze zmiany
Przedstawienie zmian przepisów w zakresie gospodarki opakowaniami i odpadami.
|
||||
| 10 | Logistyka |
Gra symulacyjna LOGISTAR - zarządzanie wewnętrznym łańcuchem dostaw
Uczestnicy mogą sterować przepływami w procesach zachodzących w wewnętrznym łańcuchu dostaw.
|
||||
| 11 | Logistyka |
Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Organizacja i zasady przeprowadzenia inwentaryzacji.
|
||||
| 12 | Logistyka |
Kanban – od systemu push do pull – planowanie operacyjne produkcji
Idealny stan produkcji to taki, w którym wytwarzanie odbywa się przy niewielkich zapasach.
|
||||
| 13 | Logistyka |
Kierowanie zespołem pracowniczym
Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem.
|
||||
| 14 | Logistyka |
Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach
Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami.
|
||||
| 15 | Logistyka |
Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw
Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych.
|
||||
| 16 | Logistyka |
Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji
Zapoznanie ze skutecznymi metodami i narzędziami logistycznego wsparcia procesu obsługi klienta.
|
||||
| 17 | Logistyka |
Logistyczne wsparcie procesu zaopatrzenia - optymalizacja kosztów zakupu
Analiza procesu zaopatrzenia pod kątem optymalizacji kosztów związanych z nabywanymi dobrami.
|
||||
| 18 | Logistyka |
Logistyka procesu dystrybucji
Identyfikacja popularnych problemów występujących w systemie logistycznym.
|
||||
| 19 | Logistyka |
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami
Celem szkolenia jest zapoznanie się z technikami mapowania procesów biznesowych.
|
||||
| 20 | Logistyka |
Metodologia oceny dostawców
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności oceny dostawców.
|
||||
| 21 | Logistyka |
Mocowanie ładunków
Poznacie Państwo zasady mocowania, zgodnie z nowymi przepisami, Towarów Niebezpiecznych.
|
||||
| 22 | Logistyka |
MS Excel - poziom podstawowy
MS Excel stał się narzędziem praktycznie niezbędnym w dzisiejszym środowisku biznesowym.
|
||||
| 23 | Logistyka |
MS Project 2007
Zapoznanie z najpopularniejszą platformą umożliwiającą koordynowanie projektów i planowanie pracy.
|
||||
| 24 | Logistyka |
Negocjacje zakupowe
Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, oparte na zaawansowanych technikach psychologicznych.
|
||||
| 25 | Logistyka |
Negocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami
Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego oraz praktyk w obszarach Procurement i Purchasing.
|
||||
| 26 | Logistyka |
ONE PIECE FLOW. Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki
Poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć.
|
||||
| 27 | Logistyka |
Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej
Celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących zarządzania magazynami.
|
||||
| 28 | Logistyka |
Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel
Celem szkolenia jest przekazanie umiejętności przeprowadzania kalkulacji magazynowych.
|
||||
| 29 | Logistyka |
Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa
Szkolenie skierowane do osób mających wpływ na funkcjonowanie transportu wewnątrz przedsiebiorstwa.
|
||||
| 30 | Logistyka |
Outsourcing w przedsiębiorstwie
Outsourcing jest nowoczesną strategią zarządzania.
|
||||
| 31 | Logistyka |
Pełnomocnik/Audytor wewnętrzny SZJ ISO 9001:2000
Interpretacja wymagań jakie stawia norma ISO 20000 dla organizacji IT.
|
||||
| 32 | Logistyka |
Planowanie logistyczne
Zagadnienia zintegrowanego planowania procesów i systemów logistycznych w łańcuchach dostaw.
|
||||
| 33 | Logistyka |
Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
Poznanie koncepcji, zasad i narzędzi zarządzania produkcją, metod planistycznych.
|
||||
| 34 | Logistyka |
Planowanie w strumieniu wartości
Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad efektywnego i skutecznego planowania w przedsiębiorstwie.
|
||||
| 35 | Logistyka |
Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką związaną z paletami i z zasadami ich obrotu.
|
||||
| 36 | Logistyka |
Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców
Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
|
||||
| 37 | Logistyka |
Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców z elementami ADR
Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
|
||||
| 38 | Logistyka |
Prawne i psychologiczne elementy postępowania w zakresie reklamacji
Nauka praktycznych możliwości postępowania w zakresie reklamacji.
|
||||
| 39 | Logistyka |
Prawo celne i wewnątrzwspólnotowy obrót towarowy w kontekście najnowszych zmian
Szkolenie stanowi możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian w prawie celnym.
|
||||
| 40 | Logistyka |
Prognozowanie w logistyce
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami tworzenia prognoz logistycznych.
|
||||
| 41 | Logistyka |
Przewozy kontenerowe i drobnicowe - spedycja i transport morski
Zapoznanie słuchaczy ze specyfiką transportu i spedycji morskiej.
|
||||
| 42 | Logistyka |
Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja
Zapoznanie z głównymi zagadnieniami wchodzącymi w zakres procesów logistycznych przedsiębiorstwa.
|
||||
| 43 | Logistyka |
Reklamacje i dochodzenie roszczeń w transporcie i spedycji na rynku krajowym i międzynarodowym
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem reklamacji u przewoźnika i spedytora.
|
||||
| 44 | Logistyka |
Six Sigma - Champion Executive
Six Sigma jest procesem zespołowego rozwiązywania problemów opartym na statystycznej analizie danych
|
||||
| 45 | Logistyka |
Spedytor w łańcuchu dostaw
Przedstawienie wiedzy oraz zestawu narzędzi niezbędnych, by obsługiwać systemy logistyczne.
|
||||
| 46 | Logistyka |
Strategie negocjacyjne i umowy handlowe z pozycji zakupowej
Praktyczna wiedza z zakresu negocjowania umów handlowych.
|
||||
| 47 | Logistyka |
System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących od 2012 r.
Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorstw prowadzących handel towarami z państwami UE.
|
||||
| 48 | Logistyka |
System Kontroli Eksportu (ECS)
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy o obsłudze systemu ECS.
|
||||
| 49 | Logistyka |
Transport i logistyka w handlu międzynarodowym
Cel szkolenia: zaprezentowanie uczestnikom zasad funkcjonowania logistyki w handlu międzynarodowym.
|
||||
| 50 | Logistyka |
Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa
Usystematyzowanie wiedzy oraz zapoznanie uczestników z niuansami prawnymi dot. transportu i spedycji
|
||||
| 51 | Logistyka |
Transport kolejowy
Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z transportem kolejowym.
|
||||
| 52 | Logistyka |
Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy na temat prawnych aspektów zawierania umów.
|
||||
| 53 | Logistyka |
Umowy w logistyce - przygotowanie, tworzenie i realizacja
Rozpracowanie szeregu zagadnień przygotowania i realizacji umów w logistyce.
|
||||
| 54 | Logistyka |
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Kształtowanie umiejętności zarządzania magazynem.
|
||||
| 55 | Logistyka |
Warunki dostaw INCOTERMS 2010 - najnowsza wersja oficjalnych reguł Międzynarodowej Izby Handlowej do interpretacji terminów handlowych
INCOTERMS 2010 to najpopularniejsze warunki dostaw na świecie.
|
||||
| 56 | Logistyka |
Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa
Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa decyduje o planowej realizacji produkcji.
|
||||
| 57 | Logistyka |
Zarządzanie dostawcami
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z procesem zarządzania dostawcami.
|
||||
| 58 | Logistyka |
Zarządzanie kosztami logistyki
Zmieniające się otoczenie stwarza szanse rozwoju, ale także niesie ze sobą niepewność i ryzyko.
|
||||
| 59 | Logistyka |
Zarządzanie kosztami - kompendium wiedzy menedżerskiej
Program odzwierciedla logiczne powiązanie najnowszych trendów z zakresu zarządzania kosztami.
|
||||
| 60 | Logistyka |
Zarządzanie logistyczne zasobami i przepływami magazynowymi
|
||||
| 61 | Logistyka |
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Określenie kompleksowych założeń logistyki w przedsiębiorstwie.
|
||||
| 62 | Logistyka |
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.
Zarządzanie logistyką łańcucha w warunkach dostosowania do potrzeb klienta.
|
||||
| 63 | Logistyka |
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Na rynku wygrywają te łańcuchy dostaw, które potrafią się dostosowywać do zmiennych sytuacji.
|
||||
| 64 | Logistyka |
Zarządzanie obrotem paletowym i transportem w przedsiębiorstwie
Zaprezentowanie szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy zarządzaniu obrotem paletowym
|
||||
| 65 | Logistyka |
Zarządzanie procesami logistycznymi. Analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego
|
||||
| 66 | Logistyka |
Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego
|
||||
| 67 | Logistyka |
Zarządzanie przepływem materiałów w procesach logistycznych
Obecnie decydujące są nie tylko maszyny wysokiej jakości, ale również efektywność ich wykorzystania.
|
||||
| 68 | Logistyka |
Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach
Procesy zaopatrzenia i realizacji zakupów warunkują ciągłość procesów produkcji.
|
||||
| 69 | Logistyka |
Zarządzanie zapasami w firmie
Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy wspomagającej zarządzanie zapasami.
|
||||
| 70 | Logistyka |
Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych
Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie.
|
||||
| 71 | Logistyka |
Zastosowanie controllingu procesowego w logistyce
Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za wyniki, przychody, koszty i wydatki.
|
||||
| 72 | Logistyka |
Zastosowanie Excel w biznesie
Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności wykorzystywania programu Excel z pakietu MS Office.
|
||||
| 73 | Produkcja |
5S w praktyce - organizacja miejsca pracy
5S jest systemem wizualnego utrzymania porządku, czystości i dobrej organizacji w miejscu pracy.
|
||||
| 74 | Produkcja |
APQP - zaawansowane planowanie jakości
|
||||
| 75 | Produkcja |
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008
Praktycznych umiejętności audytowania systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008.
|
||||
| 76 | Produkcja |
Badanie satysfakcji klientów w ramach systemów zarządzania jakością
Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych metod badania satysfakcji klientów
|
||||
| 77 | Produkcja |
Balansowanie linii produkcyjnych
Przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji.
|
||||
| 78 | Produkcja |
Bądź "na fali" z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem
Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
|
||||
| 79 | Produkcja |
Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej
Cykl szkoleń z Project Management.
|
||||
| 80 | Produkcja |
DOE – Design of Experiments. Techniki projektowania eksperymentów
|
||||
| 81 | Produkcja |
Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen
Metody wdrażania i organizowania systemu Kaizen w przedsiębiorstwie.
|
||||
| 82 | Produkcja |
FMEA - Failure Mode Effect Analysis
Przedstawienie praktycznych możliwości zastosowania analizy FMEA.
|
||||
| 83 | Produkcja |
Gospodarka odpadami - najnowsze zmiany
Przedstawienie zmian przepisów w zakresie gospodarki opakowaniami i odpadami.
|
||||
| 84 | Produkcja |
Just In Time
Pokazanie praktycznych aspektów planowania, wdrożenia i zarządzania systemem Just in Time
|
||||
| 85 | Produkcja |
Kaizen Advanced
|
||||
| 86 | Produkcja |
Kaizen Blitz
|
||||
| 87 | Produkcja |
Kanban – od systemu push do pull – planowanie operacyjne produkcji
Idealny stan produkcji to taki, w którym wytwarzanie odbywa się przy niewielkich zapasach.
|
||||
| 88 | Produkcja |
Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach
Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami.
|
||||
| 89 | Produkcja |
LEAN MANAGEMENT. Fabryka skomplikowanych urządzeń - FSUR
Lean Management to proces wdrażania zmiany opartej na poprawie efektywności i ciągłym doskonaleniu.
|
||||
| 90 | Produkcja |
Lean Manufacturing
Zrozumienie jakie funkcje można pełnić w trakcie transformacji do "Lean przedsiębiorstwa".
|
||||
| 91 | Produkcja |
Lider Zmian Kaizen SixSigma Lean ToC
|
||||
| 92 | Produkcja |
Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami
Celem szkolenia jest zapoznanie się z technikami mapowania procesów biznesowych.
|
||||
| 93 | Produkcja |
Mapowanie Strumienia Wartości - Value Stream Mapping, Value Stream Designing
Analiza stanu istniejącego strumienia, budowa wizji stanu przyszłego, planowanie zmian.
|
||||
| 94 | Produkcja |
Muri Mura Muda
|
||||
| 95 | Produkcja |
Narzędzia doskonalenia produkcji
Zapoznanie z narzędziami doskonalenia produkcji.
|
||||
| 96 | Produkcja |
Narzędzia Gemba Kaizen
Poznaj co to jest Kaizen i dlaczego warto wdrażać Kaizen w Twojej firmie.
|
||||
| 97 | Produkcja |
Nowoczesna Parametryczna Optymalizacja Procesu
Poznanie i stosowanie technik prawdziwej parametrycznej optymalizacji procesów.
|
||||
| 98 | Produkcja |
Obniżanie kosztów i strat przy użyciu wybranych narzędzi systemowych LEAN TOC KAIZEN KANBAN
Szkolenie ma na celu omówić podstawowe pojęcia stosowane w zarządzaniu oraz techniki planowania.
|
||||
| 99 | Produkcja |
Pełnomocnik/Audytor wewnętrzny SZJ ISO 9001:2000
Interpretacja wymagań jakie stawia norma ISO 20000 dla organizacji IT.
|
||||
| 100 | Produkcja |
Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji
Poznanie koncepcji, zasad i narzędzi zarządzania produkcją, metod planistycznych.
|
||||
| 101 | Produkcja |
Planowanie w strumieniu wartości
Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad efektywnego i skutecznego planowania w przedsiębiorstwie.
|
||||
| 102 | Produkcja |
Podstawy zarządzania procesami produkcyjnymi - 5 dni
|
||||
| 103 | Produkcja |
Six Sigma - Black Belt
|
||||
| 104 | Produkcja |
Six Sigma - Champion
|
||||
| 105 | Produkcja |
Six Sigma - Champion Executive
Six Sigma jest procesem zespołowego rozwiązywania problemów opartym na statystycznej analizie danych
|
||||
| 106 | Produkcja |
Six Sigma - Green Belt
|
||||
| 107 | Produkcja |
Skuteczny lider zespołu produkcyjnego - miękkie i twarde techniki zarządzania
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie roli menadżera zespołu produkcyjnego.
|
||||
| 108 | Produkcja |
SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn
Szkolenie wprowadzające dla uczestników zespołów SMED.
|
||||
| 109 | Produkcja |
SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem
Statistical Process Control - jest to kontrolowanie procesu za pomocą narzędzi statystycznych
|
||||
| 110 | Produkcja |
Standaryzacja pracy
Standard prezentuje najlepszą i najbardziej bezpieczną metodę pracy.
|
||||
| 111 | Produkcja |
Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji
Szkolenie ma nauczyć w jaki sposób przeprowadzić proces rozwiązywania problemów w produkcji.
|
||||
| 112 | Produkcja |
TOC, MUDA, Cykl Deminga - Rentowna Odchudzona Organizacja.
Szkolenie ma za celu omówienie podstawowych pojęć stosowanych w zarządzaniu.
|
||||
| 113 | Produkcja |
TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego
Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego.
|
||||
| 114 | Produkcja |
VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
|
||||
| 115 | Produkcja |
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji
Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
|
||||
| 116 | Produkcja |
Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu
Przedstawienie zakresu i metod analizy kosztów wszystkich działań w procesach utrzymania ruchu.
|
||||
| 117 | Produkcja |
Zarządzanie zespołem produkcyjnym dla praktyków
Szkolenie skierowane do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.
|
||||
| 118 | Produkcja |
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - warsztaty psychologiczne
Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
|
||||
| 119 | Umiejętności interpersonalne |
10 Tricków Negocjatora
|
||||
| 120 | Umiejętności interpersonalne |
Asertywność w relacjach biznesowych
Udoskonalenie swoich umiejętności komunikacyjnych, zachowań asertywnych w praktyce zawodowej.
|
||||
| 121 | Umiejętności interpersonalne |
Autorytet i wywieranie wpływu
|
||||
| 122 | Umiejętności interpersonalne |
Bądź "na fali" z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem
Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
|
||||
| 123 | Umiejętności interpersonalne |
Budowanie relacji lojalnościowych z klientem zagranicznym
Szkolenie skierowane do ludzi odpowiedzialnych za budowanie trwałych relacji z klientem zagranicznym
|
||||
| 124 | Umiejętności interpersonalne |
Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?
Warsztat dla menedżerów, którzy chcą wypracować wspierający motywację i efektywność styl zarządzania
|
||||
| 125 | Umiejętności interpersonalne |
Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej
Cykl szkoleń z Project Management.
|
||||
| 126 | Umiejętności interpersonalne |
Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów
Dostarczenie narzędzi związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi.
|
||||
| 127 | Umiejętności interpersonalne |
Doskonalenie umiejętności menedżerskich - POZIOM ZAAWANSOWANY
Program dedykowany jest dla osób, które posiadają doświadczenie na stanowisku kierowniczym.
|
||||
| 128 | Umiejętności interpersonalne |
Efektywne przetwarzanie informacji w biznesie
Nowoczesne i skuteczne metody odbierania, przetwarzania i zapamiętywania informacji.
|
||||
| 129 | Umiejętności interpersonalne |
Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie
Wiedza oraz umiejętności pozwalające na przeprowadzenie profesjonalnego procesu obsługi klienta.
|
||||
| 130 | Umiejętności interpersonalne |
Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych
Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy.
|
||||
| 131 | Umiejętności interpersonalne |
Instrukcja obsługi negocjatora
|
||||
| 132 | Umiejętności interpersonalne |
Kierowanie zespołem pracowniczym
Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem.
|
||||
| 133 | Umiejętności interpersonalne |
Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Wiedza o standardach kulturowych jest podstawą międzynarodowej współpracy.
|
||||
| 134 | Umiejętności interpersonalne |
Komunikacja perswazyjna w biznesie
Na tym treningu poznasz skuteczne metody perswazji.
|
||||
| 135 | Umiejętności interpersonalne |
Kreatywność w biznesie. Twórcze rozwiązywanie problemów
Celem szkolenia jest uruchomienie zasobów kreatywnego sposobu myślenia i działania.
|
||||
| 136 | Umiejętności interpersonalne |
Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji
Zapoznanie ze skutecznymi metodami i narzędziami logistycznego wsparcia procesu obsługi klienta.
|
||||
| 137 | Umiejętności interpersonalne |
Merchandising praktyczne szkolenie z pokazem zastosowanie najnowszej technologii badań neuromarketingowych
Szkolenie poszerzające horyzonty marketingu.
|
||||
| 138 | Umiejętności interpersonalne |
MS Excel - poziom podstawowy
MS Excel stał się narzędziem praktycznie niezbędnym w dzisiejszym środowisku biznesowym.
|
||||
| 139 | Umiejętności interpersonalne |
MS PowerPoint - tworzenie prezentacji biznesowej
PowerPoint wspomaga tworzenie i przeprowadzenie profesjonalnej prezentacji.
|
||||
| 140 | Umiejętności interpersonalne |
MS Project 2007
Zapoznanie z najpopularniejszą platformą umożliwiającą koordynowanie projektów i planowanie pracy.
|
||||
| 141 | Umiejętności interpersonalne |
MS Word
Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności wykorzystania programu MS Word.
|
||||
| 142 | Umiejętności interpersonalne |
Negocjacje handlowe
Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, oparte na zaawansowanych technikach psychologicznych.
|
||||
| 143 | Umiejętności interpersonalne |
Negocjacje międzynarodowe w biznesie
Wiedza o obcych nam standardach kulturowych jest podstawą międzynarodowej współpracy.
|
||||
| 144 | Umiejętności interpersonalne |
Negocjacje zakupowe
Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, oparte na zaawansowanych technikach psychologicznych.
|
||||
| 145 | Umiejętności interpersonalne |
Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności
Nauka praktycznych możliwości postępowania windykacyjnego.
|
||||
| 146 | Umiejętności interpersonalne |
Proaktywność i kreatywność - techniki twórczego myślenia w działaniach biznesowych
Rozwijanie kompetencji proaktywności jako umiejętności przejmowania inicjatywy.
|
||||
| 147 | Umiejętności interpersonalne |
Profesjonalna obsługa klienta
Różni klienci - różne osobowości. Jak szybko i łatwo określić "osobowość klienta".
|
||||
| 148 | Umiejętności interpersonalne |
Project Management w logistyce
Wiedza z zakresu Project Management przekazana w oparciu o standardy PMI.
|
||||
| 149 | Umiejętności interpersonalne |
Psychologia i techniki sprzedaży eksportowej
Praktyczna wiedza z zakresu przygotowania i prowadzenia działalności eksportowej.
|
||||
| 150 | Umiejętności interpersonalne |
Różnice międzykulturowe w biznesie
Poszerzenie umiejętności i nabranie pewności na parkiecie międzynarodowym.
|
||||
| 151 | Umiejętności interpersonalne |
Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów w zespole
Trening jest dwudniowym spotkaniem dydaktycznym przeprowadzonym w formie aktywizującej.
|
||||
| 152 | Umiejętności interpersonalne |
Skuteczny lider zespołu produkcyjnego - miękkie i twarde techniki zarządzania
Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie roli menadżera zespołu produkcyjnego.
|
||||
| 153 | Umiejętności interpersonalne |
Strategie negocjacyjne i umowy handlowe z pozycji zakupowej
Praktyczna wiedza z zakresu negocjowania umów handlowych.
|
||||
| 154 | Umiejętności interpersonalne |
Symulacja LEAN OFFICE
|
||||
| 155 | Umiejętności interpersonalne |
Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań
Opanujesz sztukę prezentacji i umiejętność wystąpień publicznych.
|
||||
| 156 | Umiejętności interpersonalne |
Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPoint
|
||||
| 157 | Umiejętności interpersonalne |
Tabele przestawne, czyli jak skrócić czas przygotowania i podnieść efektywność analiz. Praktyczne warsztaty z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego Excel
Zoptymalizowanie czasu przygotowywania i podniesienie efektywności różnego rodzaju analiz.
|
||||
| 158 | Umiejętności interpersonalne |
Team Briefing - skuteczna metoda komunikacji
Metoda komunikacji oparta na słownym przekazie typu "face 2 face".
|
||||
| 159 | Umiejętności interpersonalne |
Techniki negocjacji i wywierania wpływu przez telefon
Wyposażenie uczestnika w zdolność słownej kreacji oraz profesjonalizm w posługiwaniu się słowem.
|
||||
| 160 | Umiejętności interpersonalne |
Techniki sprzedaży
Kompendium wiedzy z zakresu komunikacji, techniki sprzedaży oraz podstaw negocjacji.
|
||||
| 161 | Umiejętności interpersonalne |
Trening dla trenerów - Warsztaty trenerskie
Rozwinięcie umiejętności, przygotowania i prowadzenia szkolenia indywidualnego i grupowego.
|
||||
| 162 | Umiejętności interpersonalne |
Trening efektywności osobistej
Wejdź do grona ludzi świadomych własnych możliwości i odkryj swój potencjał!
|
||||
| 163 | Umiejętności interpersonalne |
Trening ekspresji społecznej - doskonalenie ekspresji i charyzmy w warunkach ekspozycji publicznej
Kopiowanie, analiza i adaptacja praktyczna najefektywniejszych wzorców sztuki ekspozycyjnej.
|
||||
| 164 | Umiejętności interpersonalne |
Trening kontroli stresu zawodowego - szkolenie i zajęcia terenowe
Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy chcą nauczyć się kontrolować i panować nad stresem.
|
||||
| 165 | Umiejętności interpersonalne |
Trening motywacyjny - metody osiągania wyznaczonych celów
Uświadomienie, co najbardziej motywuje pracowników a co sprzyja ich demotywacji.
|
||||
| 166 | Umiejętności interpersonalne |
Trening technik sprzedaży wiązanej - Warsztat doskonalenia umiejętności
Cel szkolenia: nabycie umiejętności z zakresu najskuteczniejszej formy badania potrzeb klientów.
|
||||
| 167 | Umiejętności interpersonalne |
VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
|
||||
| 168 | Umiejętności interpersonalne |
Warsztaty kupieckie – symulacyjne gry negocjacyjne
Celem tego szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu negocjacji w relacji B2B
|
||||
| 169 | Umiejętności interpersonalne |
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Kształtowanie umiejętności zarządzania magazynem.
|
||||
| 170 | Umiejętności interpersonalne |
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji
Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
|
||||
| 171 | Umiejętności interpersonalne |
Warsztat przygotowujący do pełnienia roli kierowniczej
Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników do prowadzenia w przyszłości roli kierowniczej.
|
||||
| 172 | Umiejętności interpersonalne |
Zaawansowane negocjacje
Szkolenie ma postać praktycznych ćwiczeń.
|
||||
| 173 | Umiejętności interpersonalne |
Zaawansowane negocjacje handlowe z klientem zagranicznym
Kompedium wiedzy i praktyki wpływu negocjacyjnego w kontaktach z klientem zagranicznym
|
||||
| 174 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie czasem własnym - organizacja i podnoszenie efektywności pracy
Sukces człowieka w życiu nie jest możliwy, jeżeli nie radzi on sobie z organizacją własego czasu.
|
||||
| 175 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie czasem - zarządzanie stresem - Trening kontroli emocji
Nauka zarządzania własnym czasem i stresem a także własnymi emocjami.
|
||||
| 176 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI
Nabycie umiejętności wykorzystywania konkretnej dokumentacji i realizacji procedur pracy w projekcie
|
||||
| 177 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2
Nabycie umiejętności wykorzystywania konkretnej dokumentacji i realizacji procedur pracy w projekcie
|
||||
| 178 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie przez cele
Zarządzanie przez cele jest coraz częściej pojawiającą się w przedsiębiorstwach metodą organizacji.
|
||||
| 179 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie rozproszonym zespołem pracowników
Specyfika pracy z zespołem rozproszonym geograficznie..
|
||||
| 180 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji
Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy chcą nauczyć się kontrolować i panować nad stresem.
|
||||
| 181 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie zasobami ludzkimi na poziomie działu
Kształtowanie umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi w ramach podległej jednostki organizacyjnej
|
||||
| 182 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - warsztaty psychologiczne
Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
|
||||
| 183 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie zespołem projektowym
Celem szkolenia jest uzyskanie praktycznych umiejętności dotyczących zarządzania zespołem.
|
||||
| 184 | Umiejętności interpersonalne |
Zarządzanie zmianą
Zrozumienie roli komunikowania się w procesie zmian.
|
||||
| 185 | Umiejętności interpersonalne |
Zastosowanie Excel w biznesie
Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności wykorzystywania programu Excel z pakietu MS Office.
|
||||
| 186 | HR i kadry |
ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników
Zaprezentowanie zasad i narzędzi wspomagających przygotowanie oraz przeprowadzenie sesji AC/DC.
|
||||
| 187 | HR i kadry |
Bądź "na fali" z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem
Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
|
||||
| 188 | HR i kadry |
Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?
Warsztat dla menedżerów, którzy chcą wypracować wspierający motywację i efektywność styl zarządzania
|
||||
| 189 | HR i kadry |
Coaching jako skuteczne narzędzie rozwoju osobistego i zawodowego
Zapoznanie uczestników z narzędziem coachingu wspierającym rozwój osobisty i zawodowy.
|
||||
| 190 | HR i kadry |
Czas pracy i urlopy pracownicze w świetle ostatnich zmian i orzecznictwa sądowego
Zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami dotyczącymi planowania i rozliczania czasu pracy.
|
||||
| 191 | HR i kadry |
Czas pracy kierowców
Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
|
||||
| 192 | HR i kadry |
Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu
Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
|
||||
| 193 | HR i kadry |
Dyskryminacja i mobbing w stosunkach pracy
Wykształcenie umiejętności identyfikowania, zapobiegania oraz reagowania na dyskryminację i mobbing.
|
||||
| 194 | HR i kadry |
Jak budować systemy wynagrodzeń motywujące do realizacji strategii firmy - narzędzia praktyczne
Uświadomienie, co najbardziej motywuje pracowników a co sprzyja ich demotywacji.
|
||||
| 195 | HR i kadry |
Jak zatrzymać pracowników w firmie? Programy lojalnościowe, zarządzanie talentami
Ukierunkowanie na potrzeby własnych pracowników opiera się na właściwym motywowaniu do pracy.
|
||||
| 196 | HR i kadry |
Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja
Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
|
||||
| 197 | HR i kadry |
Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja
Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
|
||||
| 198 | HR i kadry |
Kompendium Prawa Pracy dla menedżerów, czyli jak zgodnie z literą prawa zatrudniać pracowników
Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami zawierania, wypowiadania i rozwiązywania umów o pracę.
|
||||
| 199 | HR i kadry |
Mierniki efektywności działu personalnego. Praktyczne warsztaty w oparciu o arkusz kalkulacyjny MS Excel
Jak przekonać przełożonego, że dział zasobów ludzkich wpływa pozytywnie na wynik finansowy firmy.
|
||||
| 200 | HR i kadry |
Motywowanie i ocenianie pracowników - systemy wspierające zarządzanie personelem
Wypracowanie metody efektywnego kierowania zespołem, zwiększającej motywację pracowników.
|
||||
| 201 | HR i kadry |
Narzędzia i techniki redukcji zatrudnienia, czyli jak rozstać się z pracownikiem
Najczęściej występujące problemy związane z procedurami redukcji zatrudnienia.
|
||||
| 202 | HR i kadry |
Negocjacje warunków wynagrodzenia - szkolenie dla pracodawcy
Optymalizacja polityki kadrowo-płacowej.
|
||||
| 203 | HR i kadry |
Oceny pracownicze oraz udzielanie informacji zwrotnych
Celem realizacji szkolenia jest przygotowanie do przeprowadzenia rozmów oceniających
|
||||
| 204 | HR i kadry |
OUTPLACEMENT - program pomocowy dla zwalnianych pracowników
Program wspomagający proces odchodzenia pracowników z firmy.
|
||||
| 205 | HR i kadry |
Praktyka prowadzenia działalności socjalnej pracodawcy w rozumieniu ustawy o ZFŚS
Celem warsztatów jest zapoznanie uczestników z zasadami i praktyką gospodarowania środkami ZFŚS.
|
||||
| 206 | HR i kadry |
PRAWO PRACY w 2012r. - praktyka i możliwości stosowania prawa pracy po zmianach
Zapoznanie uczestników m.in. z różnorodnymi systemami i rozkładami czasu pracy.
|
||||
| 207 | HR i kadry |
Projektowanie budżetów szkoleniowych
Przegląd metod budżetowania działalności szkoleniowej.
|
||||
| 208 | HR i kadry |
Rekrutacja i selekcja, czyli jak pozyskać najlepszych pracowników
Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami stosowanymi w procesie efektywnej rekrutacji.
|
||||
| 209 | HR i kadry |
Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi polityki płac.
|
||||
| 210 | HR i kadry |
Symulacja LEAN OFFICE
|
||||
| 211 | HR i kadry |
System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych
|
||||
| 212 | HR i kadry |
System Okresowych Ocen Pracowniczych
Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych
|
||||
| 213 | HR i kadry |
Środki trwałe dla niefinansistów
Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami rozliczania nakładów inwestycyjnych.
|
||||
| 214 | HR i kadry |
Trening dla trenerów - Warsztaty trenerskie
Rozwinięcie umiejętności, przygotowania i prowadzenia szkolenia indywidualnego i grupowego.
|
||||
| 215 | HR i kadry |
VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
|
||||
| 216 | HR i kadry |
Zarządzanie karierą pracowników w organizacji - jak wspierać pracowników w rozwoju ich karier zawodowych?
Szkolenie to pokazuje jak przedstawiciele działu HR czy też menedżerowie mogą wspierać pracowników.
|
||||
| 217 | HR i kadry |
Zarządzanie kompetencjami - model kompetencji jako wspólna platforma do oceny selekcyjnej, oceny okresowej, planowania rozwoju pracowników i działań reorganizacyjnych
Poznanie zasad tworzenia modeli kompetencyjnych i ich zastosowania.
|
||||
| 218 | HR i kadry |
Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności
Szkolenie pokazuje w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję.
|
||||
| 219 | HR i kadry |
Zarządzanie rozwojem pracowników - efektywna polityka szkoleniowa
|
||||
| 220 | HR i kadry |
Zarządzanie zasobami ludzkimi na poziomie działu
Kształtowanie umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi w ramach podległej jednostki organizacyjnej
|
||||
| 221 | HR i kadry |
Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
Zapoznanie uczestników z zasadami współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi.
|
||||
| 222 | Zarządzanie projektami |
Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation
PRINCE2 to najbardziej znana metodyka zarządzania projektami, powszechnie stosowana również w Polsce
|
||||
| 223 | Zarządzanie projektami |
Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej
Cykl szkoleń z Project Management.
|
||||
| 224 | Zarządzanie projektami |
Metodyka Project Management - certyfikowany Project Manager CAPM®, PMP® - przygotowanie do egzaminu - Blended Learning
Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie, zgodnie z najnowszymi wymaganiami do certyfikacji PMP
|
||||
| 225 | Zarządzanie projektami |
MS Project 2007/2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć
Czy narzędzia informatyczne są trudne w opanowaniu? Mu uważamy, że nie.
|
||||
| 226 | Zarządzanie projektami |
Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespołem w Project Management
Moduł poświęcony pozytywnemu pełnieniu przywódczej roli przez kierownika projektu.
|
||||
| 227 | Zarządzanie projektami |
Przygotowanie do certyfikacji Project Management na poziom IPMA D
Opanowanie zasad metodyki Project Management
|
||||
| 228 | Zarządzanie projektami |
Symulacja zarządzania projektem - ciągłe studium przypadku Survive Under Fire
Szkolenie umożliwia formalne zaangażowanie uczestnika w przykładowe projekty.
|
||||
| 229 | Zarządzanie projektami |
VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
|
||||
| 230 | Zarządzanie projektami |
Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK®
Zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie metod i narzędzi stosowanych w cyklu życia projektu.
|
||||
| 231 | Zarządzanie |
Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008
Praktycznych umiejętności audytowania systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008.
|
||||
| 232 | Zarządzanie |
Bądź "na fali" z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem
Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
|
||||
| 233 | Zarządzanie |
Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?
Warsztat dla menedżerów, którzy chcą wypracować wspierający motywację i efektywność styl zarządzania
|
||||
| 234 | Zarządzanie |
Controlling w logistyce - Controlling operacyjny
Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za wyniki, przychody, koszty i wydatki.
|
||||
| 235 | Zarządzanie |
Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej
Cykl szkoleń z Project Management.
|
||||
| 236 | Zarządzanie |
Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów
Dostarczenie narzędzi związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi.
|
||||
| 237 | Zarządzanie |
Doskonalenie umiejętności menedżerskich - POZIOM ZAAWANSOWANY
Program dedykowany jest dla osób, które posiadają doświadczenie na stanowisku kierowniczym.
|
||||
| 238 | Zarządzanie |
Gra symulacyjna LOGISTAR - zarządzanie wewnętrznym łańcuchem dostaw
Uczestnicy mogą sterować przepływami w procesach zachodzących w wewnętrznym łańcuchu dostaw.
|
||||
| 239 | Zarządzanie |
Jak budować systemy wynagrodzeń motywujące do realizacji strategii firmy - narzędzia praktyczne
Uświadomienie, co najbardziej motywuje pracowników a co sprzyja ich demotywacji.
|
||||
| 240 | Zarządzanie |
Kierowanie zespołem pracowniczym
Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem.
|
||||
| 241 | Zarządzanie |
Kompendium Prawa Pracy dla menedżerów, czyli jak zgodnie z literą prawa zatrudniać pracowników
Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami zawierania, wypowiadania i rozwiązywania umów o pracę.
|
||||
| 242 | Zarządzanie |
Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw
Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych.
|
||||
| 243 | Zarządzanie |
LEAN MANAGEMENT. Fabryka skomplikowanych urządzeń - FSUR
Lean Management to proces wdrażania zmiany opartej na poprawie efektywności i ciągłym doskonaleniu.
|
||||
| 244 | Zarządzanie |
Lean Manufacturing
Zrozumienie jakie funkcje można pełnić w trakcie transformacji do "Lean przedsiębiorstwa".
|
||||
| 245 | Zarządzanie |
Motywowanie i ocenianie pracowników - systemy wspierające zarządzanie personelem
Wypracowanie metody efektywnego kierowania zespołem, zwiększającej motywację pracowników.
|
||||
| 246 | Zarządzanie |
Narzędzia doskonalenia produkcji
Zapoznanie z narzędziami doskonalenia produkcji.
|
||||
| 247 | Zarządzanie |
Outsourcing w przedsiębiorstwie
Outsourcing jest nowoczesną strategią zarządzania.
|
||||
| 248 | Zarządzanie |
Pełnomocnik/Audytor wewnętrzny SZJ ISO 9001:2000
Interpretacja wymagań jakie stawia norma ISO 20000 dla organizacji IT.
|
||||
| 249 | Zarządzanie |
Project Management w logistyce
Wiedza z zakresu Project Management przekazana w oparciu o standardy PMI.
|
||||
| 250 | Zarządzanie |
Six Sigma - Champion Executive
Six Sigma jest procesem zespołowego rozwiązywania problemów opartym na statystycznej analizie danych
|
||||
| 251 | Zarządzanie |
TOC, MUDA, Cykl Deminga - Rentowna Odchudzona Organizacja.
Szkolenie ma za celu omówienie podstawowych pojęć stosowanych w zarządzaniu.
|
||||
| 252 | Zarządzanie |
TQM – Total Quality Managementy – Nowoczesna metodologia zarządzania
|
||||
| 253 | Zarządzanie |
VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
|
||||
| 254 | Zarządzanie |
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji
Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
|
||||
| 255 | Zarządzanie |
Warsztat przygotowujący do pełnienia roli kierowniczej
Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników do prowadzenia w przyszłości roli kierowniczej.
|
||||
| 256 | Zarządzanie |
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w organizacji biznesowej
Wykład interaktywny nt. zagrożeń dla biznesu wynikających z utraty informacji.
|
||||
| 257 | Zarządzanie |
Zarządzanie kosztami - kompendium wiedzy menedżerskiej
Program odzwierciedla logiczne powiązanie najnowszych trendów z zakresu zarządzania kosztami.
|
||||
| 258 | Zarządzanie |
Zarządzanie logistyczne zasobami i przepływami magazynowymi
|
||||
| 259 | Zarządzanie |
Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie
Określenie kompleksowych założeń logistyki w przedsiębiorstwie.
|
||||
| 260 | Zarządzanie |
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.
Zarządzanie logistyką łańcucha w warunkach dostosowania do potrzeb klienta.
|
||||
| 261 | Zarządzanie |
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Na rynku wygrywają te łańcuchy dostaw, które potrafią się dostosowywać do zmiennych sytuacji.
|
||||
| 262 | Zarządzanie |
Zarządzanie procesami logistycznymi. Analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów
Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego
|
||||
| 263 | Zarządzanie |
Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2
Nabycie umiejętności wykorzystywania konkretnej dokumentacji i realizacji procedur pracy w projekcie
|
||||
| 264 | Zarządzanie |
Zarządzanie przez cele
Zarządzanie przez cele jest coraz częściej pojawiającą się w przedsiębiorstwach metodą organizacji.
|
||||
| 265 | Zarządzanie |
Zarządzanie rozproszonym zespołem pracowników
Specyfika pracy z zespołem rozproszonym geograficznie..
|
||||
| 266 | Zarządzanie |
Zarządzanie ryzykiem operacyjnym
Wykład interaktywny nt. przeciwdziałania przestępczości gospodarczej.
|
||||
| 267 | Zarządzanie |
Zarządzanie zasobami ludzkimi na poziomie działu
Kształtowanie umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi w ramach podległej jednostki organizacyjnej
|
||||
| 268 | Zarządzanie |
Zarządzanie zespołem produkcyjnym dla praktyków
Szkolenie skierowane do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.
|
||||
| 269 | Zarządzanie |
Zarządzanie zespołem produkcyjnym - warsztaty psychologiczne
Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
|
||||
| 270 | Zarządzanie |
Zarządzanie zespołem projektowym
Celem szkolenia jest uzyskanie praktycznych umiejętności dotyczących zarządzania zespołem.
|
||||
| 271 | Zarządzanie |
Zarządzanie zmianą
Zrozumienie roli komunikowania się w procesie zmian.
|
||||
| 272 | Zarządzanie |
Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów
Zapoznanie uczestników z zasadami współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi.
|
||||
| 273 | Prawo i reklamacje |
ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych
Szkolenie dla wszystkich którzy mają jakikolwiek kontakt z towarami niebezpiecznymi (ADR)
|
||||
| 274 | Prawo i reklamacje |
Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie
Aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami UE i krajami trzecimi.
|
||||
| 275 | Prawo i reklamacje |
Czas pracy kierowców
Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
|
||||
| 276 | Prawo i reklamacje |
Gospodarka odpadami - najnowsze zmiany
Przedstawienie zmian przepisów w zakresie gospodarki opakowaniami i odpadami.
|
||||
| 277 | Prawo i reklamacje |
Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji
Zapoznanie ze skutecznymi metodami i narzędziami logistycznego wsparcia procesu obsługi klienta.
|
||||
| 278 | Prawo i reklamacje |
Mocowanie ładunków
Poznacie Państwo zasady mocowania, zgodnie z nowymi przepisami, Towarów Niebezpiecznych.
|
||||
| 279 | Prawo i reklamacje |
Obowiązki przedsiębiorstw w zakresie Rozporządzenia REACH
Zapoznanie uczestników szkolenia z obowiązkami wynikającymi z Rozporządzenia REACH.
|
||||
| 280 | Prawo i reklamacje |
Podatek dochodowy od osób prawnych
Zakres podmiotowy ustawy.
|
||||
| 281 | Prawo i reklamacje |
Prawa i obowiązki podatnika w zakresie dokumentowania w świetle nowelizacji ustawy o VAT obowiązujących od stycznia 2011r.
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najważniejszymi zmianami i aktualizacjami w ustawach.
|
||||
| 282 | Prawo i reklamacje |
Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców
Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
|
||||
| 283 | Prawo i reklamacje |
Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców z elementami ADR
Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
|
||||
| 284 | Prawo i reklamacje |
Prawne i psychologiczne elementy postępowania w zakresie reklamacji
Nauka praktycznych możliwości postępowania w zakresie reklamacji.
|
||||
| 285 | Prawo i reklamacje |
Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności
Nauka praktycznych możliwości postępowania windykacyjnego.
|
||||
| 286 | Prawo i reklamacje |
Prawo celne i wewnątrzwspólnotowy obrót towarowy w kontekście najnowszych zmian
Szkolenie stanowi możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian w prawie celnym.
|
||||
| 287 | Prawo i reklamacje |
Reklamacje i dochodzenie roszczeń w transporcie i spedycji na rynku krajowym i międzynarodowym
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem reklamacji u przewoźnika i spedytora.
|
||||
| 288 | Prawo i reklamacje |
System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących od 2012 r.
Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorstw prowadzących handel towarami z państwami UE.
|
||||
| 289 | Prawo i reklamacje |
System Kontroli Eksportu (ECS)
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy o obsłudze systemu ECS.
|
||||
| 290 | Prawo i reklamacje |
Środki trwałe dla niefinansistów
Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami rozliczania nakładów inwestycyjnych.
|
||||
| 291 | Prawo i reklamacje |
Transport i logistyka w handlu międzynarodowym
Cel szkolenia: zaprezentowanie uczestnikom zasad funkcjonowania logistyki w handlu międzynarodowym.
|
||||
| 292 | Prawo i reklamacje |
Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa
Usystematyzowanie wiedzy oraz zapoznanie uczestników z niuansami prawnymi dot. transportu i spedycji
|
||||
| 293 | Prawo i reklamacje |
Transport kolejowy
Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z transportem kolejowym.
|
||||
| 294 | Prawo i reklamacje |
Umowy handlowe w prawie polskim
Przedstawienie zasad tworzenia i interpretacji umów handlowych.
|
||||
| 295 | Prawo i reklamacje |
Umowy handlowe z pozycji zakupowej
Celem szkolenia jest nabycie wiedzy na temat prawnych aspektów zawierania umów.
|
||||
| 296 | Prawo i reklamacje |
Umowy w logistyce - przygotowanie, tworzenie i realizacja
Rozpracowanie szeregu zagadnień przygotowania i realizacji umów w logistyce.
|
||||
| 297 | Prawo i reklamacje |
Warunki dostaw INCOTERMS 2010 - najnowsza wersja oficjalnych reguł Międzynarodowej Izby Handlowej do interpretacji terminów handlowych
INCOTERMS 2010 to najpopularniejsze warunki dostaw na świecie.
|
||||
| 298 | Prawo i reklamacje |
Windykacja należności - prawne i psychologiczne aspekty
Nabycie umiejętności skutecznej windykacji należności.
|
||||
| 299 | Prawo i reklamacje |
Zmiany w prawie celnym
Uzyskanie wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym.
|
||||
| 300 | Transport |
ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych
Szkolenie dla wszystkich którzy mają jakikolwiek kontakt z towarami niebezpiecznymi (ADR)
|
||||
| 301 | Transport |
Bądź "na fali" z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem
Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
|
||||
| 302 | Transport |
Czas pracy kierowców
Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
|
||||
| 303 | Transport |
Drogowa i morska spedycja międzynarodowa i transport w handlu zagranicznym - dokumenty, reklamacje
Dokumenty i reklamacje związane z transportem i spedycją drogową i morską.
|
||||
| 304 | Transport |
Mocowanie ładunków
Poznacie Państwo zasady mocowania, zgodnie z nowymi przepisami, Towarów Niebezpiecznych.
|
||||
| 305 | Transport |
Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa
Szkolenie skierowane do osób mających wpływ na funkcjonowanie transportu wewnątrz przedsiebiorstwa.
|
||||
| 306 | Transport |
Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką związaną z paletami i z zasadami ich obrotu.
|
||||
| 307 | Transport |
Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców
Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
|
||||
| 308 | Transport |
Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców z elementami ADR
Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
|
||||
| 309 | Transport |
Prawo celne i wewnątrzwspólnotowy obrót towarowy w kontekście najnowszych zmian
Szkolenie stanowi możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian w prawie celnym.
|
||||
| 310 | Transport |
Przewozy kontenerowe i drobnicowe - spedycja i transport morski
Zapoznanie słuchaczy ze specyfiką transportu i spedycji morskiej.
|
||||
| 311 | Transport |
Reklamacje i dochodzenie roszczeń w transporcie i spedycji na rynku krajowym i międzynarodowym
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem reklamacji u przewoźnika i spedytora.
|
||||
| 312 | Transport |
Spedytor w łańcuchu dostaw
Przedstawienie wiedzy oraz zestawu narzędzi niezbędnych, by obsługiwać systemy logistyczne.
|
||||
| 313 | Transport |
Transport i logistyka w handlu międzynarodowym
Cel szkolenia: zaprezentowanie uczestnikom zasad funkcjonowania logistyki w handlu międzynarodowym.
|
||||
| 314 | Transport |
Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa
Usystematyzowanie wiedzy oraz zapoznanie uczestników z niuansami prawnymi dot. transportu i spedycji
|
||||
| 315 | Transport |
Transport kolejowy
Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z transportem kolejowym.
|
||||
| 316 | Transport |
Warunki dostaw INCOTERMS 2010 - najnowsza wersja oficjalnych reguł Międzynarodowej Izby Handlowej do interpretacji terminów handlowych
INCOTERMS 2010 to najpopularniejsze warunki dostaw na świecie.
|
||||
| 317 | Finanse |
Finanse dla niefinansistów
Zdobycie efektywniejszej umiejętności oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.
|
||||
| 318 | Finanse |
Systemy planowania i budżetowania - warsztat
Budżetowanie to element zarządzania, który łączy planowanie organizacyjne i finansowe.
|
||||
| 319 | Finanse |
Zapobieganie i wykrywanie nadużyć w przedsiębiorstwie
Celem szkolenia jest przedstawienie zagadnień związanych z zarządzaniem ryzykiem nadużyć.
|
||||
| 320 | Marketing i PR |
Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie
Wiedza oraz umiejętności pozwalające na przeprowadzenie profesjonalnego procesu obsługi klienta.
|
||||
| 321 | Marketing i PR |
Merchandising praktyczne szkolenie z pokazem zastosowanie najnowszej technologii badań neuromarketingowych
Szkolenie poszerzające horyzonty marketingu.
|
||||
| 322 | Marketing i PR |
Planowanie Marketingowe. Budowa strategii sprzedaży
Zapoznanie się z kluczowymi aspektami planowania marketingowego.
|
||||
| 323 | Sprzedaż |
10 Tricków Negocjatora
|
||||
| 324 | Sprzedaż |
Budowa katalogu usług
Warsztat uczy jak prawidłowo budować i świadczyć usługi za pośrednictwem katalogu.
|
||||
| 325 | Sprzedaż |
Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie
Wiedza oraz umiejętności pozwalające na przeprowadzenie profesjonalnego procesu obsługi klienta.
|
||||
| 326 | Sprzedaż |
Instrukcja obsługi negocjatora
|
||||
| 327 | Sprzedaż |
Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej
Wiedza o standardach kulturowych jest podstawą międzynarodowej współpracy.
|
||||
| 328 | Sprzedaż |
Komunikacja perswazyjna w biznesie
Na tym treningu poznasz skuteczne metody perswazji.
|
||||
| 329 | Sprzedaż |
Merchandising praktyczne szkolenie z pokazem zastosowanie najnowszej technologii badań neuromarketingowych
Szkolenie poszerzające horyzonty marketingu.
|
||||
| 330 | Sprzedaż |
Profesjonalna obsługa klienta
Różni klienci - różne osobowości. Jak szybko i łatwo określić "osobowość klienta".
|
||||
| 331 | Sprzedaż |
Różnice międzykulturowe w biznesie
Poszerzenie umiejętności i nabranie pewności na parkiecie międzynarodowym.
|
||||
| 332 | Sprzedaż |
Techniki sprzedaży
Kompendium wiedzy z zakresu komunikacji, techniki sprzedaży oraz podstaw negocjacji.
|
||||
| 333 | Sprzedaż |
Trening technik sprzedaży wiązanej - Warsztat doskonalenia umiejętności
Cel szkolenia: nabycie umiejętności z zakresu najskuteczniejszej formy badania potrzeb klientów.
|
||||
| 334 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Bądź "na fali" z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem
Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
|
||||
| 335 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowoplanowanych
Rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących organizacji funkcjonowania magazynów.
|
||||
| 336 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie
Organizacja i zasady przeprowadzenia inwentaryzacji.
|
||||
| 337 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Kanban – od systemu push do pull – planowanie operacyjne produkcji
Idealny stan produkcji to taki, w którym wytwarzanie odbywa się przy niewielkich zapasach.
|
||||
| 338 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach
Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami.
|
||||
| 339 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej
Celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących zarządzania magazynami.
|
||||
| 340 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel
Celem szkolenia jest przekazanie umiejętności przeprowadzania kalkulacji magazynowych.
|
||||
| 341 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką związaną z paletami i z zasadami ich obrotu.
|
||||
| 342 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
|
||||
| 343 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu
Kształtowanie umiejętności zarządzania magazynem.
|
||||
| 344 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa
Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa decyduje o planowej realizacji produkcji.
|
||||
| 345 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Zarządzanie nowoczesnym magazynem - z elementami gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie
Zapoznanie uczestników z narzędziami optymalizacji pracy magazynów w kontekście czasoprzestrzennym,
|
||||
| 346 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Zarządzanie obrotem paletowym i transportem w przedsiębiorstwie
Zaprezentowanie szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy zarządzaniu obrotem paletowym
|
||||
| 347 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Zarządzanie zapasami
Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy wspomagającej zarządzanie zapasami.
|
||||
| 348 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Zarządzanie zapasami w firmie
Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy wspomagającej zarządzanie zapasami.
|
||||
| 349 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Zarządzanie zapasami w strumieniu wartości
Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad poprawnego kalkulowania poziomu zapasu w firmie.
|
||||
| 350 | Magazyn i zarządzanie zapasami |
Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych
Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie.
|

Strona Główna