Szkolenia dedykowane | Progress Project

Lista szkoleń zamkniętych oraz zakresów doradztwa i konsultacji

Lp.	Kategoria szkolenia	Nazwa szkolenia

1	Specjalne wydarzenia	Bądź na fali z Progress Project - Letnia edycja szkoleń nad Bałtykiem Specjalne Wydarzenie – Letnia Edycja Szkoleń nad Bałtykiem
2	Specjalne wydarzenia	Play&Win - szkoleniowe gry symulacyjne
3	Specjalne wydarzenia	VI edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem
4	Logistyka	ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych Szkolenie dla wszystkich którzy mają jakikolwiek kontakt z towarami niebezpiecznymi (ADR)
5	Logistyka	Beer Game i Shop Floor Game – efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw
6	Logistyka	Controlling w logistyce - Controlling operacyjny Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za wyniki, przychody, koszty i wydatki.
7	Logistyka	Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej Cykl szkoleń z Project Management.
8	Logistyka	Czas pracy kierowców Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
9	Logistyka	Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
10	Logistyka	Dystrybucja i planowanie dostaw Sprawna dystrybucja produktów do klientów jest warunkiem wykonania planu sprzedaży przedsiębiorstwa.
11	Logistyka	Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy.
12	Logistyka	Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowoplanowanych Rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących organizacji funkcjonowania magazynów.
13	Logistyka	Gospodarka odpadami - najnowsze zmiany Przedstawienie zmian przepisów w zakresie gospodarki opakowaniami i odpadami.
14	Logistyka	Gra symulacyjna LOGISTAR - zarządzanie wewnętrznym łańcuchem dostaw Uczestnicy mogą sterować przepływami w procesach zachodzących w wewnętrznym łańcuchu dostaw.
15	Logistyka	Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie Organizacja i zasady przeprowadzenia inwentaryzacji.
16	Logistyka	Kierowanie zespołem pracowniczym Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem.
17	Logistyka	Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami.
18	Logistyka	Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych.
19	Logistyka	Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji Zapoznanie ze skutecznymi metodami i narzędziami logistycznego wsparcia procesu obsługi klienta.
20	Logistyka	Logistyczne wsparcie procesu zaopatrzenia - optymalizacja kosztów zakupu Analiza procesu zaopatrzenia pod kątem optymalizacji kosztów związanych z nabywanymi dobrami.
21	Logistyka	Logistyka procesu dystrybucji Identyfikacja popularnych problemów występujących w systemie logistycznym.
22	Logistyka	Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami Celem szkolenia jest zapoznanie się z technikami mapowania procesów biznesowych.
23	Logistyka	Metodologia oceny dostawców Celem szkolenia jest przekazanie praktycznych umiejętności oceny dostawców.
24	Logistyka	Mocowanie ładunków
25	Logistyka	MS Excel - poziom podstawowy MS Excel stał się narzędziem praktycznie niezbędnym w dzisiejszym środowisku biznesowym.
26	Logistyka	MS Project 2007 Zapoznanie z najpopularniejszą platformą umożliwiającą koordynowanie projektów i planowanie pracy.
27	Logistyka	Negocjacje zakupowe Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, oparte na zaawansowanych technikach psychologicznych.
28	Logistyka	Negocjacje zakupowe i zarządzanie dostawcami Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego oraz praktyk w obszarach Procurement i Purchasing.
29	Logistyka	ONE PIECE FLOW. Projektowanie gniazd wytwórczych w oparciu o przepływ jednej sztuki Poznaj co to jest Standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć.
30	Logistyka	Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej Celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących zarządzania magazynami.
31	Logistyka	Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel Celem szkolenia jest przekazanie umiejętności przeprowadzania kalkulacji magazynowych.
32	Logistyka	Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa Szkolenie skierowane do osób mających wpływ na funkcjonowanie transportu wewnątrz przedsiebiorstwa.
33	Logistyka	Outsourcing w przedsiębiorstwie Outsourcing jest nowoczesną strategią zarządzania.
34	Logistyka	Pełnomocnik/Audytor wewnętrzny SZJ ISO 9001:2000 Interpretacja wymagań jakie stawia norma ISO 20000 dla organizacji IT.
35	Logistyka	Planowanie logistyczne Zagadnienia zintegrowanego planowania procesów i systemów logistycznych w łańcuchach dostaw.
36	Logistyka	Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji Poznanie koncepcji, zasad i narzędzi zarządzania produkcją, metod planistycznych.
37	Logistyka	Planowanie w strumieniu wartości Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad efektywnego i skutecznego planowania w przedsiębiorstwie.
38	Logistyka	Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką związaną z paletami i z zasadami ich obrotu.
39	Logistyka	Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców z elementami ADR Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
40	Logistyka	Prawne i psychologiczne elementy postępowania w zakresie reklamacji Nauka praktycznych możliwości postępowania w zakresie reklamacji.
41	Logistyka	Prawo celne i wewnątrzwspólnotowy obrót towarowy w kontekście najnowszych zmian Szkolenie stanowi możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian w prawie celnym.
42	Logistyka	Prognozowanie w logistyce Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z metodami tworzenia prognoz logistycznych.
43	Logistyka	Przewozy kontenerowe i drobnicowe - spedycja i transport morski Zapoznanie słuchaczy ze specyfiką transportu i spedycji morskiej.
44	Logistyka	Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja Zapoznanie z głównymi zagadnieniami wchodzącymi w zakres procesów logistycznych przedsiębiorstwa.
45	Logistyka	Reklamacje i dochodzenie roszczeń w transporcie i spedycji na rynku krajowym i międzynarodowym Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem reklamacji u przewoźnika i spedytora.
46	Logistyka	Spedytor w łańcuchu dostaw Przedstawienie wiedzy oraz zestawu narzędzi niezbędnych, by obsługiwać systemy logistyczne.
47	Logistyka	Strategie negocjacyjne i umowy handlowe z pozycji zakupowej Praktyczna wiedza z zakresu negocjowania umów handlowych.
48	Logistyka	System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących od 2012 r. Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorstw prowadzących handel towarami z państwami UE.
49	Logistyka	System Kontroli Eksportu (ECS) Celem szkolenia jest nabycie wiedzy o obsłudze systemu ECS.
50	Logistyka	Transport i logistyka w handlu międzynarodowym Cel szkolenia: zaprezentowanie uczestnikom zasad funkcjonowania logistyki w handlu międzynarodowym.
51	Logistyka	Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa Usystematyzowanie wiedzy oraz zapoznanie uczestników z niuansami prawnymi dot. transportu i spedycji
52	Logistyka	Transport kolejowy Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z transportem kolejowym.
53	Logistyka	Umowy handlowe z pozycji zakupowej Celem szkolenia jest nabycie wiedzy na temat prawnych aspektów zawierania umów.
54	Logistyka	Umowy w logistyce - przygotowanie, tworzenie i realizacja Rozpracowanie szeregu zagadnień przygotowania i realizacji umów w logistyce.
55	Logistyka	Warsztaty kupieckie – symulacyjne gry negocjacyjne Celem tego szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu negocjacji w relacji B2B
56	Logistyka	Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu Kształtowanie umiejętności zarządzania magazynem.
57	Logistyka	Warunki dostaw INCOTERMS 2010 - najnowsza wersja oficjalnych reguł Międzynarodowej Izby Handlowej do interpretacji terminów handlowych INCOTERMS 2010 to najpopularniejsze warunki dostaw na świecie.
58	Logistyka	Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa decyduje o planowej realizacji produkcji.
59	Logistyka	Zarządzanie dostawcami Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z procesem zarządzania dostawcami.
60	Logistyka	Zarządzanie kosztami logistyki Zmieniające się otoczenie stwarza szanse rozwoju, ale także niesie ze sobą niepewność i ryzyko.
61	Logistyka	Zarządzanie kosztami - kompendium wiedzy menedżerskiej Program odzwierciedla logiczne powiązanie najnowszych trendów z zakresu zarządzania kosztami.
62	Logistyka	Zarządzanie logistyczne zasobami i przepływami magazynowymi
63	Logistyka	Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie Określenie kompleksowych założeń logistyki w przedsiębiorstwie.
64	Logistyka	Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Zarządzanie logistyką łańcucha w warunkach dostosowania do potrzeb klienta.
65	Logistyka	Zarządzanie łańcuchem dostaw Na rynku wygrywają te łańcuchy dostaw, które potrafią się dostosowywać do zmiennych sytuacji.
66	Logistyka	Zarządzanie obrotem paletowym i transportem w przedsiębiorstwie Zaprezentowanie szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy zarządzaniu obrotem paletowym
67	Logistyka	Zarządzanie procesami logistycznymi. Analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego
68	Logistyka	Zarządzanie procesami logistycznymi - zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego
69	Logistyka	Zarządzanie przepływem materiałów w procesach logistycznych Obecnie decydujące są nie tylko maszyny wysokiej jakości, ale również efektywność ich wykorzystania.
70	Logistyka	Zarządzanie zakupami w procesie zaopatrzenia - metody redukcji kosztów w zakupach Procesy zaopatrzenia i realizacji zakupów warunkują ciągłość procesów produkcji.
71	Logistyka	Zarządzanie zapasami w firmie Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy wspomagającej zarządzanie zapasami.
72	Logistyka	Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie.
73	Logistyka	Zastosowanie controllingu procesowego w logistyce Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za wyniki, przychody, koszty i wydatki.
74	Logistyka	Zastosowanie Excel w biznesie Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności wykorzystywania programu Excel z pakietu MS Office.
75	Produkcja	5S w praktyce - organizacja miejsca pracy 5S jest systemem wizualnego utrzymania porządku, czystości i dobrej organizacji w miejscu pracy.
76	Produkcja	APQP - zaawansowane planowanie jakości
77	Produkcja	Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008 Praktycznych umiejętności audytowania systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008.
78	Produkcja	Badanie satysfakcji klientów w ramach systemów zarządzania jakością Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych metod badania satysfakcji klientów
79	Produkcja	Balansowanie linii produkcyjnych Przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji.
80	Produkcja	Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej Cykl szkoleń z Project Management.
81	Produkcja	DOE – Design of Experiments. Techniki projektowania eksperymentów
82	Produkcja	Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen Metody wdrażania i organizowania systemu Kaizen w przedsiębiorstwie.
83	Produkcja	FMEA - Failure Mode Effect Analysis Przedstawienie praktycznych możliwości zastosowania analizy FMEA.
84	Produkcja	Gospodarka odpadami - najnowsze zmiany Przedstawienie zmian przepisów w zakresie gospodarki opakowaniami i odpadami.
85	Produkcja	Just In Time Pokazanie praktycznych aspektów planowania, wdrożenia i zarządzania systemem Just in Time
86	Produkcja	Kaizen Advanced
87	Produkcja	Kaizen Blitz
88	Produkcja	Kanban – od systemu push do pull – planowanie operacyjne produkcji Idealny stan produkcji to taki, w którym wytwarzanie odbywa się przy niewielkich zapasach.
89	Produkcja	Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami.
90	Produkcja	Lean Manufacturing Zrozumienie jakie funkcje można pełnić w trakcie transformacji do "Lean przedsiębiorstwa".
91	Produkcja	Lean Manufacturing "Fabryka robotów" - gra symulacyjna
92	Produkcja	Lider Zmian Kaizen SixSigma Lean ToC
93	Produkcja	Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami Celem szkolenia jest zapoznanie się z technikami mapowania procesów biznesowych.
94	Produkcja	Mapowanie Strumienia Wartości - Value Stream Mapping, Value Stream Designing Analiza stanu istniejącego strumienia, budowa wizji stanu przyszłego, planowanie zmian.
95	Produkcja	Muri Mura Muda
96	Produkcja	Narzędzia Gemba Kaizen Poznaj co to jest Kaizen i dlaczego warto wdrażać Kaizen w Twojej firmie.
97	Produkcja	Nowoczesna Parametryczna Optymalizacja Procesu Poznanie i stosowanie technik prawdziwej parametrycznej optymalizacji procesów.
98	Produkcja	Obniżanie kosztów i strat przy użyciu wybranych narzędzi systemowych LEAN TOC KAIZEN KANBAN Szkolenie ma na celu omówić podstawowe pojęcia stosowane w zarządzaniu oraz techniki planowania.
99	Produkcja	Pełnomocnik/Audytor wewnętrzny SZJ ISO 9001:2000 Interpretacja wymagań jakie stawia norma ISO 20000 dla organizacji IT.
100	Produkcja	Planowanie, sterowanie i harmonogramowanie produkcji Poznanie koncepcji, zasad i narzędzi zarządzania produkcją, metod planistycznych.
101	Produkcja	Planowanie w strumieniu wartości Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad efektywnego i skutecznego planowania w przedsiębiorstwie.
102	Produkcja	Podstawy zarządzania procesami produkcyjnymi - 5 dni
103	Produkcja	Six Sigma - Black Belt
104	Produkcja	Six Sigma - Champion
105	Produkcja	Six Sigma - Champion Executive Six Sigma jest procesem zespołowego rozwiązywania problemów opartym na statystycznej analizie danych
106	Produkcja	Six Sigma - Green Belt
107	Produkcja	Skuteczny lider zespołu produkcyjnego - miękkie i twarde techniki zarządzania Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie roli menadżera zespołu produkcyjnego.
108	Produkcja	SMED - redukcja czasu przezbrojeń maszyn Szkolenie wprowadzające dla uczestników zespołów SMED.
109	Produkcja	SPC - Statystyczne Sterowanie Procesem Statistical Process Control - jest to kontrolowanie procesu za pomocą narzędzi statystycznych
110	Produkcja	Standaryzacja pracy Standard prezentuje najlepszą i najbardziej bezpieczną metodę pracy.
111	Produkcja	Techniki angażowania pracowników produkcyjnych warunkiem skutecznego wdrożenia zmian w produkcji Szkolenie ma nauczyć w jaki sposób przeprowadzić proces rozwiązywania problemów w produkcji.
112	Produkcja	TOC, MUDA, Cykl Deminga - Rentowna Odchudzona Organizacja. Szkolenie ma za celu omówienie podstawowych pojęć stosowanych w zarządzaniu.
113	Produkcja	TPM - Kompleksowe zwiększanie wydajności parku maszynowego Przedmiotem szkolenia jest szukanie wzrostu potencjału produkcyjnego posiadanego parku maszynowego.
114	Produkcja	TQM – Total Quality Management – Nowoczesna metodologia zarządzania Celem szkolenia jest praktyczne, warsztatowe zrozumienie narzędzi Total Quality Management
115	Produkcja	Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
116	Produkcja	Zarządzanie kosztami w dziale utrzymania ruchu Przedstawienie zakresu i metod analizy kosztów wszystkich działań w procesach utrzymania ruchu.
117	Produkcja	Zarządzanie zespołem produkcyjnym dla praktyków Szkolenie skierowane do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.
118	Produkcja	Zarządzanie zespołem produkcyjnym - warsztaty psychologiczne Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
119	Umiejętności interpersonalne	10 Tricków Negocjatora
120	Umiejętności interpersonalne	Ad augusta per angusta – kierownicza gra menedżerska
121	Umiejętności interpersonalne	Asertywność w relacjach biznesowych Udoskonalenie swoich umiejętności komunikacyjnych, zachowań asertywnych w praktyce zawodowej.
122	Umiejętności interpersonalne	Audyt i dokumentacja w ochronie danych osobowych
123	Umiejętności interpersonalne	Autorytet i wywieranie wpływu
124	Umiejętności interpersonalne	Budowanie relacji lojalnościowych z klientem zagranicznym Szkolenie skierowane do ludzi odpowiedzialnych za budowanie trwałych relacji z klientem zagranicznym
125	Umiejętności interpersonalne	Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Warsztat dla menedżerów, którzy chcą wypracować wspierający motywację i efektywność styl zarządzania
126	Umiejętności interpersonalne	Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej Cykl szkoleń z Project Management.
127	Umiejętności interpersonalne	Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów Dostarczenie narzędzi związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi.
128	Umiejętności interpersonalne	Doskonalenie umiejętności menedżerskich - POZIOM ZAAWANSOWANY Program dedykowany jest dla osób, które posiadają doświadczenie na stanowisku kierowniczym.
129	Umiejętności interpersonalne	Efektywne przetwarzanie informacji w biznesie Nowoczesne i skuteczne metody odbierania, przetwarzania i zapamiętywania informacji.
130	Umiejętności interpersonalne	Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie Wiedza oraz umiejętności pozwalające na przeprowadzenie profesjonalnego procesu obsługi klienta.
131	Umiejętności interpersonalne	Excel w logistyce - czyli jak skrócić czas przygotowywania danych i podnieść efektywność analiz logistycznych Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom praktycznych narzędzi przydatnych w codziennej pracy.
132	Umiejętności interpersonalne	Instrukcja obsługi negocjatora
133	Umiejętności interpersonalne	Kierowanie zespołem pracowniczym Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem.
134	Umiejętności interpersonalne	Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej Wiedza o standardach kulturowych jest podstawą międzynarodowej współpracy.
135	Umiejętności interpersonalne	Komunikacja perswazyjna w biznesie Na tym treningu poznasz skuteczne metody perswazji.
136	Umiejętności interpersonalne	Kreatywność w biznesie. Twórcze rozwiązywanie problemów Celem szkolenia jest uruchomienie zasobów kreatywnego sposobu myślenia i działania.
137	Umiejętności interpersonalne	Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji Zapoznanie ze skutecznymi metodami i narzędziami logistycznego wsparcia procesu obsługi klienta.
138	Umiejętności interpersonalne	Merchandising praktyczne szkolenie z pokazem zastosowanie najnowszej technologii badań neuromarketingowych Szkolenie poszerzające horyzonty marketingu.
139	Umiejętności interpersonalne	MS Excel - poziom podstawowy MS Excel stał się narzędziem praktycznie niezbędnym w dzisiejszym środowisku biznesowym.
140	Umiejętności interpersonalne	MS PowerPoint - tworzenie prezentacji biznesowej PowerPoint wspomaga tworzenie i przeprowadzenie profesjonalnej prezentacji.
141	Umiejętności interpersonalne	MS Project 2007 Zapoznanie z najpopularniejszą platformą umożliwiającą koordynowanie projektów i planowanie pracy.
142	Umiejętności interpersonalne	MS Word Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności wykorzystania programu MS Word.
143	Umiejętności interpersonalne	Negocjacje handlowe Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, oparte na zaawansowanych technikach psychologicznych.
144	Umiejętności interpersonalne	Negocjacje międzynarodowe w biznesie Wiedza o obcych nam standardach kulturowych jest podstawą międzynarodowej współpracy.
145	Umiejętności interpersonalne	Negocjacje zakupowe Kompendium praktyki wpływu negocjacyjnego, oparte na zaawansowanych technikach psychologicznych.
146	Umiejętności interpersonalne	Planowanie Marketingowe. Budowa strategii sprzedaży Zapoznanie się z kluczowymi aspektami planowania marketingowego.
147	Umiejętności interpersonalne	Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespołem w Project Management Moduł poświęcony pozytywnemu pełnieniu przywódczej roli przez kierownika projektu.
148	Umiejętności interpersonalne	Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności Nauka praktycznych możliwości postępowania windykacyjnego.
149	Umiejętności interpersonalne	Proaktywność i kreatywność - techniki twórczego myślenia w działaniach biznesowych Rozwijanie kompetencji proaktywności jako umiejętności przejmowania inicjatywy.
150	Umiejętności interpersonalne	Profesjonalna obsługa klienta Różni klienci - różne osobowości. Jak szybko i łatwo określić "osobowość klienta".
151	Umiejętności interpersonalne	Project Management w logistyce Wiedza z zakresu Project Management przekazana w oparciu o standardy PMI.
152	Umiejętności interpersonalne	Psychologia i techniki sprzedaży eksportowej Praktyczna wiedza z zakresu przygotowania i prowadzenia działalności eksportowej.
153	Umiejętności interpersonalne	Różnice międzykulturowe w biznesie Poszerzenie umiejętności i nabranie pewności na parkiecie międzynarodowym.
154	Umiejętności interpersonalne	Skuteczna komunikacja i rozwiązywanie konfliktów w zespole Trening jest dwudniowym spotkaniem dydaktycznym przeprowadzonym w formie aktywizującej.
155	Umiejętności interpersonalne	Skuteczny lider zespołu produkcyjnego - miękkie i twarde techniki zarządzania Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w zakresie roli menadżera zespołu produkcyjnego.
156	Umiejętności interpersonalne	Strategie negocjacyjne i umowy handlowe z pozycji zakupowej Praktyczna wiedza z zakresu negocjowania umów handlowych.
157	Umiejętności interpersonalne	Symulacja LEAN OFFICE Celem szkolenia jest praktyczne wytłumaczenie uczestnikom uwarunkowań Lean Manufacturing
158	Umiejętności interpersonalne	Sztuka autoprezentacji i prowadzenia spotkań Opanujesz sztukę prezentacji i umiejętność wystąpień publicznych.
159	Umiejętności interpersonalne	Sztuka prowadzenia prezentacji z wykorzystaniem programu MS PowerPoint
160	Umiejętności interpersonalne	Tabele przestawne, czyli jak skrócić czas przygotowania i podnieść efektywność analiz. Praktyczne warsztaty z wykorzystaniem arkusza kalkulacyjnego Excel Zoptymalizowanie czasu przygotowywania i podniesienie efektywności różnego rodzaju analiz.
161	Umiejętności interpersonalne	Team Briefing - skuteczna metoda komunikacji Metoda komunikacji oparta na słownym przekazie typu "face 2 face".
162	Umiejętności interpersonalne	Techniki negocjacji i wywierania wpływu przez telefon Wyposażenie uczestnika w zdolność słownej kreacji oraz profesjonalizm w posługiwaniu się słowem.
163	Umiejętności interpersonalne	Techniki sprzedaży Kompendium wiedzy z zakresu komunikacji, techniki sprzedaży oraz podstaw negocjacji.
164	Umiejętności interpersonalne	Trening dla trenerów - Warsztaty trenerskie Rozwinięcie umiejętności, przygotowania i prowadzenia szkolenia indywidualnego i grupowego.
165	Umiejętności interpersonalne	Trening efektywności osobistej Wejdź do grona ludzi świadomych własnych możliwości i odkryj swój potencjał!
166	Umiejętności interpersonalne	Trening ekspresji społecznej - doskonalenie ekspresji i charyzmy w warunkach ekspozycji publicznej Kopiowanie, analiza i adaptacja praktyczna najefektywniejszych wzorców sztuki ekspozycyjnej.
167	Umiejętności interpersonalne	Trening kontroli emocji i stresu permanentnego
168	Umiejętności interpersonalne	Trening kontroli stresu zawodowego - szkolenie i zajęcia terenowe Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy chcą nauczyć się kontrolować i panować nad stresem.
169	Umiejętności interpersonalne	Trening motywacyjny - metody osiągania wyznaczonych celów Uświadomienie, co najbardziej motywuje pracowników a co sprzyja ich demotywacji.
170	Umiejętności interpersonalne	Trening technik sprzedaży wiązanej - Warsztat doskonalenia umiejętności Cel szkolenia: nabycie umiejętności z zakresu najskuteczniejszej formy badania potrzeb klientów.
171	Umiejętności interpersonalne	Warsztaty kupieckie – symulacyjne gry negocjacyjne Celem tego szkolenia jest zdobycie praktycznych umiejętności z zakresu negocjacji w relacji B2B
172	Umiejętności interpersonalne	Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu Kształtowanie umiejętności zarządzania magazynem.
173	Umiejętności interpersonalne	Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
174	Umiejętności interpersonalne	Warsztat przygotowujący do pełnienia roli kierowniczej Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników do prowadzenia w przyszłości roli kierowniczej.
175	Umiejętności interpersonalne	Zaawansowane negocjacje Szkolenie ma postać praktycznych ćwiczeń.
176	Umiejętności interpersonalne	Zaawansowane negocjacje handlowe z klientem zagranicznym Kompedium wiedzy i praktyki wpływu negocjacyjnego w kontaktach z klientem zagranicznym
177	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie czasem własnym - organizacja i podnoszenie efektywności pracy Sukces człowieka w życiu nie jest możliwy, jeżeli nie radzi on sobie z organizacją własego czasu.
178	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie czasem - zarządzanie stresem - Trening kontroli emocji Nauka zarządzania własnym czasem i stresem a także własnymi emocjami.
179	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie projektami zadaniowymi w oparciu o metodykę PMI Nabycie umiejętności wykorzystywania konkretnej dokumentacji i realizacji procedur pracy w projekcie
180	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Nabycie umiejętności wykorzystywania konkretnej dokumentacji i realizacji procedur pracy w projekcie
181	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie przez cele Zarządzanie przez cele jest coraz częściej pojawiającą się w przedsiębiorstwach metodą organizacji.
182	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie rozproszonym zespołem pracowników Specyfika pracy z zespołem rozproszonym geograficznie..
183	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie stresem i kontrolowanie emocji Szkolenie skierowane jest do wszystkich, którzy chcą nauczyć się kontrolować i panować nad stresem.
184	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie zasobami ludzkimi na poziomie działu Kształtowanie umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi w ramach podległej jednostki organizacyjnej
185	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie zespołem produkcyjnym - warsztaty psychologiczne Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
186	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie zespołem projektowym Celem szkolenia jest uzyskanie praktycznych umiejętności dotyczących zarządzania zespołem.
187	Umiejętności interpersonalne	Zarządzanie zmianą Zrozumienie roli komunikowania się w procesie zmian.
188	Umiejętności interpersonalne	Zastosowanie Excel w biznesie Celem szkolenia jest wzmocnienie umiejętności wykorzystywania programu Excel z pakietu MS Office.
189	HR i kadry	ASSESSMENT/DEVELOPMENT CENTER - przygotowanie, przeprowadzenie, ocena i opracowanie wyników Zaprezentowanie zasad i narzędzi wspomagających przygotowanie oraz przeprowadzenie sesji AC/DC.
190	HR i kadry	Audyt i dokumentacja w ochronie danych osobowych
191	HR i kadry	Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Warsztat dla menedżerów, którzy chcą wypracować wspierający motywację i efektywność styl zarządzania
192	HR i kadry	Coaching jako skuteczne narzędzie rozwoju osobistego i zawodowego Zapoznanie uczestników z narzędziem coachingu wspierającym rozwój osobisty i zawodowy.
193	HR i kadry	Czas pracy i urlopy pracownicze w świetle ostatnich zmian i orzecznictwa sądowego Zapoznanie uczestników z najnowszymi zmianami dotyczącymi planowania i rozliczania czasu pracy.
194	HR i kadry	Czas pracy kierowców Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
195	HR i kadry	Diagnoza kandydatów metodą DEEP HIDE - współczesne osiągnięcia psychodiagnostyki w selekcji personelu Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
196	HR i kadry	Dyskryminacja i mobbing w stosunkach pracy Wykształcenie umiejętności identyfikowania, zapobiegania oraz reagowania na dyskryminację i mobbing.
197	HR i kadry	Jak budować systemy wynagrodzeń motywujące do realizacji strategii firmy - narzędzia praktyczne Uświadomienie, co najbardziej motywuje pracowników a co sprzyja ich demotywacji.
198	HR i kadry	Jak zatrzymać pracowników w firmie? Programy lojalnościowe, zarządzanie talentami Ukierunkowanie na potrzeby własnych pracowników opiera się na właściwym motywowaniu do pracy.
199	HR i kadry	Jawne i ukryte umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
200	HR i kadry	Jawne umiejętności i predyspozycje kandydata - skuteczna rekrutacja Prezentacja i trening najnowocześniejszych technik prowadzenia rozmowy rekrutacyjnej.
201	HR i kadry	Kompendium Prawa Pracy dla menedżerów, czyli jak zgodnie z literą prawa zatrudniać pracowników Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami zawierania, wypowiadania i rozwiązywania umów o pracę.
202	HR i kadry	Mierniki efektywności działu personalnego. Praktyczne warsztaty w oparciu o arkusz kalkulacyjny MS Excel Jak przekonać przełożonego, że dział zasobów ludzkich wpływa pozytywnie na wynik finansowy firmy.
203	HR i kadry	Motywowanie i ocenianie pracowników - systemy wspierające zarządzanie personelem Wypracowanie metody efektywnego kierowania zespołem, zwiększającej motywację pracowników.
204	HR i kadry	Narzędzia i techniki redukcji zatrudnienia, czyli jak rozstać się z pracownikiem Najczęściej występujące problemy związane z procedurami redukcji zatrudnienia.
205	HR i kadry	Negocjacje warunków wynagrodzenia - szkolenie dla pracodawcy Optymalizacja polityki kadrowo-płacowej.
206	HR i kadry	Oceny pracownicze oraz udzielanie informacji zwrotnych Celem realizacji szkolenia jest przygotowanie do przeprowadzenia rozmów oceniających
207	HR i kadry	OUTPLACEMENT - program pomocowy dla zwalnianych pracowników Program wspomagający proces odchodzenia pracowników z firmy.
208	HR i kadry	PRAWO PRACY w 2012r. - praktyka i możliwości stosowania prawa pracy po zmianach Zapoznanie uczestników m.in. z różnorodnymi systemami i rozkładami czasu pracy.
209	HR i kadry	Projektowanie budżetów szkoleniowych Przegląd metod budżetowania działalności szkoleniowej.
210	HR i kadry	Rekrutacja i selekcja, czyli jak pozyskać najlepszych pracowników Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami stosowanymi w procesie efektywnej rekrutacji.
211	HR i kadry	Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi polityki płac.
212	HR i kadry	Symulacja LEAN OFFICE Celem szkolenia jest praktyczne wytłumaczenie uczestnikom uwarunkowań Lean Manufacturing
213	HR i kadry	System ocen okresowych - tworzenie i koordynacja Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych
214	HR i kadry	System Okresowych Ocen Pracowniczych Celem szkolenia jest rozwój umiejętności pracowników HR w obszarze wdrażania systemu ocen okresowych
215	HR i kadry	Środki trwałe dla niefinansistów Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami rozliczania nakładów inwestycyjnych.
216	HR i kadry	Trening dla trenerów - Warsztaty trenerskie Rozwinięcie umiejętności, przygotowania i prowadzenia szkolenia indywidualnego i grupowego.
217	HR i kadry	Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (ZFŚS) – praktyka prowadzenia działalności socjalnej pracodawcy Celem warsztatów jest zapoznanie uczestników z zasadami i praktyką gospodarowania środkami ZFŚS.
218	HR i kadry	Zarządzanie karierą pracowników w organizacji - jak wspierać pracowników w rozwoju ich karier zawodowych? Szkolenie to pokazuje jak przedstawiciele działu HR czy też menedżerowie mogą wspierać pracowników.
219	HR i kadry	Zarządzanie kompetencjami - model kompetencji jako wspólna platforma do oceny selekcyjnej, oceny okresowej, planowania rozwoju pracowników i działań reorganizacyjnych Poznanie zasad tworzenia modeli kompetencyjnych i ich zastosowania.
220	HR i kadry	Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności Szkolenie pokazuje w jaki sposób można sprawić, aby szkolenia stanowiły zyskowną inwestycję.
221	HR i kadry	Zarządzanie rozwojem pracowników - efektywna polityka szkoleniowa
222	HR i kadry	Zarządzanie zasobami ludzkimi na poziomie działu Kształtowanie umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi w ramach podległej jednostki organizacyjnej
223	HR i kadry	Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów Zapoznanie uczestników z zasadami współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi.
224	Zarządzanie projektami	Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation PRINCE2 to najbardziej znana metodyka zarządzania projektami, powszechnie stosowana również w Polsce
225	Zarządzanie projektami	Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej Cykl szkoleń z Project Management.
226	Zarządzanie projektami	Metodyka Project Management - certyfikowany Project Manager CAPM®, PMP® - przygotowanie do egzaminu - Blended Learning Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie, zgodnie z najnowszymi wymaganiami do certyfikacji PMP
227	Zarządzanie projektami	MS Project 2007/2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć Czy narzędzia informatyczne są trudne w opanowaniu? Mu uważamy, że nie.
228	Zarządzanie projektami	Pozytywne przywództwo i zarządzanie zespołem w Project Management Moduł poświęcony pozytywnemu pełnieniu przywódczej roli przez kierownika projektu.
229	Zarządzanie projektami	Przygotowanie do certyfikacji Project Management na poziom IPMA D Opanowanie zasad metodyki Project Management
230	Zarządzanie projektami	Symulacja zarządzania projektem - ciągłe studium przypadku Survive Under Fire Szkolenie umożliwia formalne zaangażowanie uczestnika w przykładowe projekty.
231	Zarządzanie projektami	Zarządzanie projektami - narzędzia, software, dokumentacja, metodyka PMBOK® Zajęcia umożliwiają uczestnikom poznanie metod i narzędzi stosowanych w cyklu życia projektu.
232	Zarządzanie	Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008 Praktycznych umiejętności audytowania systemu zarządzania jakością ISO 9001:2008.
233	Zarządzanie	Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Warsztat dla menedżerów, którzy chcą wypracować wspierający motywację i efektywność styl zarządzania
234	Zarządzanie	Controlling w logistyce - Controlling operacyjny Wyodrębnianie ośrodków odpowiedzialności za wyniki, przychody, koszty i wydatki.
235	Zarządzanie	Cykl szkoleń - Praktyczne zarządzanie projektami w branży produkcyjnej i dystrybucyjnej Cykl szkoleń z Project Management.
236	Zarządzanie	Doskonalenie umiejętności menedżerskich - budowanie i motywowanie zespołów Dostarczenie narzędzi związanych z tworzeniem efektywnych zespołów i zarządzania nimi.
237	Zarządzanie	Doskonalenie umiejętności menedżerskich - POZIOM ZAAWANSOWANY Program dedykowany jest dla osób, które posiadają doświadczenie na stanowisku kierowniczym.
238	Zarządzanie	Gra symulacyjna LOGISTAR - zarządzanie wewnętrznym łańcuchem dostaw Uczestnicy mogą sterować przepływami w procesach zachodzących w wewnętrznym łańcuchu dostaw.
239	Zarządzanie	Jak budować systemy wynagrodzeń motywujące do realizacji strategii firmy - narzędzia praktyczne Uświadomienie, co najbardziej motywuje pracowników a co sprzyja ich demotywacji.
240	Zarządzanie	Kierowanie zespołem pracowniczym Szkolenie ma na celu umożliwienie uczestnikom wypracowania własnego stylu kierowania zespołem.
241	Zarządzanie	Kompendium Prawa Pracy dla menedżerów, czyli jak zgodnie z literą prawa zatrudniać pracowników Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami zawierania, wypowiadania i rozwiązywania umów o pracę.
242	Zarządzanie	Koszty i efektywność logistyki przedsiębiorstw Nadrzędnym celem szkolenia jest szczegółowe rozpoznanie kosztów procesów logistycznych.
243	Zarządzanie	Lean Manufacturing Zrozumienie jakie funkcje można pełnić w trakcie transformacji do "Lean przedsiębiorstwa".
244	Zarządzanie	Lean Manufacturing "Fabryka robotów" - gra symulacyjna
245	Zarządzanie	Motywowanie i ocenianie pracowników - systemy wspierające zarządzanie personelem Wypracowanie metody efektywnego kierowania zespołem, zwiększającej motywację pracowników.
246	Zarządzanie	Outsourcing w przedsiębiorstwie Outsourcing jest nowoczesną strategią zarządzania.
247	Zarządzanie	Pełnomocnik/Audytor wewnętrzny SZJ ISO 9001:2000 Interpretacja wymagań jakie stawia norma ISO 20000 dla organizacji IT.
248	Zarządzanie	Project Management w logistyce Wiedza z zakresu Project Management przekazana w oparciu o standardy PMI.
249	Zarządzanie	Six Sigma - Champion Executive Six Sigma jest procesem zespołowego rozwiązywania problemów opartym na statystycznej analizie danych
250	Zarządzanie	TOC, MUDA, Cykl Deminga - Rentowna Odchudzona Organizacja. Szkolenie ma za celu omówienie podstawowych pojęć stosowanych w zarządzaniu.
251	Zarządzanie	TQM – Total Quality Management – Nowoczesna metodologia zarządzania Celem szkolenia jest praktyczne, warsztatowe zrozumienie narzędzi Total Quality Management
252	Zarządzanie	Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
253	Zarządzanie	Warsztat przygotowujący do pełnienia roli kierowniczej Celem szkolenia jest wprowadzenie uczestników do prowadzenia w przyszłości roli kierowniczej.
254	Zarządzanie	Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w organizacji biznesowej Wykład interaktywny nt. zagrożeń dla biznesu wynikających z utraty informacji.
255	Zarządzanie	Zarządzanie kosztami - kompendium wiedzy menedżerskiej Program odzwierciedla logiczne powiązanie najnowszych trendów z zakresu zarządzania kosztami.
256	Zarządzanie	Zarządzanie logistyczne zasobami i przepływami magazynowymi
257	Zarządzanie	Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie Określenie kompleksowych założeń logistyki w przedsiębiorstwie.
258	Zarządzanie	Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Zarządzanie logistyką łańcucha w warunkach dostosowania do potrzeb klienta.
259	Zarządzanie	Zarządzanie łańcuchem dostaw Na rynku wygrywają te łańcuchy dostaw, które potrafią się dostosowywać do zmiennych sytuacji.
260	Zarządzanie	Zarządzanie procesami logistycznymi. Analiza, projektowanie, optymalizacja i przebudowa procesów Odwzorowanie strategii przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw na niższe poziomy zarządzania operacyjnego
261	Zarządzanie	Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2 Nabycie umiejętności wykorzystywania konkretnej dokumentacji i realizacji procedur pracy w projekcie
262	Zarządzanie	Zarządzanie przez cele Zarządzanie przez cele jest coraz częściej pojawiającą się w przedsiębiorstwach metodą organizacji.
263	Zarządzanie	Zarządzanie rozproszonym zespołem pracowników Specyfika pracy z zespołem rozproszonym geograficznie..
264	Zarządzanie	Zarządzanie ryzykiem operacyjnym Wykład interaktywny nt. przeciwdziałania przestępczości gospodarczej.
265	Zarządzanie	Zarządzanie zasobami ludzkimi na poziomie działu Kształtowanie umiejętności zarządzania zasobami ludzkimi w ramach podległej jednostki organizacyjnej
266	Zarządzanie	Zarządzanie zespołem produkcyjnym dla praktyków Szkolenie skierowane do kadry zarządzającej średniego i niższego szczebla w zakładach produkcyjnych.
267	Zarządzanie	Zarządzanie zespołem produkcyjnym - warsztaty psychologiczne Kształtowanie umiejętności zarządzania zespołem produkcyjnym.
268	Zarządzanie	Zarządzanie zespołem projektowym Celem szkolenia jest uzyskanie praktycznych umiejętności dotyczących zarządzania zespołem.
269	Zarządzanie	Zarządzanie zmianą Zrozumienie roli komunikowania się w procesie zmian.
270	Zarządzanie	Związki zawodowe - zasady funkcjonowania, współdziałania z pracodawcą, negocjacje i rozwiązywanie konfliktów Zapoznanie uczestników z zasadami współdziałania pracodawcy ze związkami zawodowymi.
271	Prawo i reklamacje	ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych Szkolenie dla wszystkich którzy mają jakikolwiek kontakt z towarami niebezpiecznymi (ADR)
272	Prawo i reklamacje	Audyt i dokumentacja w ochronie danych osobowych
273	Prawo i reklamacje	Cło i podatek akcyzowy - obrót towarowy we Wspólnocie Aktualne przepisy wspólnotowe dot. obrotu towarowego między Państwami UE i krajami trzecimi.
274	Prawo i reklamacje	Czas pracy kierowców Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
275	Prawo i reklamacje	Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
276	Prawo i reklamacje	Gospodarka odpadami - najnowsze zmiany Przedstawienie zmian przepisów w zakresie gospodarki opakowaniami i odpadami.
277	Prawo i reklamacje	Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji Zapoznanie ze skutecznymi metodami i narzędziami logistycznego wsparcia procesu obsługi klienta.
278	Prawo i reklamacje	Mocowanie ładunków
279	Prawo i reklamacje	Obowiązki przedsiębiorstw w zakresie Rozporządzenia REACH Zapoznanie uczestników szkolenia z obowiązkami wynikającymi z Rozporządzenia REACH.
280	Prawo i reklamacje	Podatek dochodowy od osób prawnych Zakres podmiotowy ustawy.
281	Prawo i reklamacje	Prawa i obowiązki podatnika w zakresie dokumentowania w świetle nowelizacji ustawy o VAT obowiązujących od stycznia 2011r. Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najważniejszymi zmianami i aktualizacjami w ustawach.
282	Prawo i reklamacje	Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców z elementami ADR Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
283	Prawo i reklamacje	Prawne i psychologiczne elementy postępowania w zakresie reklamacji Nauka praktycznych możliwości postępowania w zakresie reklamacji.
284	Prawo i reklamacje	Prawne i psychologiczne elementy windykacji należności Nauka praktycznych możliwości postępowania windykacyjnego.
285	Prawo i reklamacje	Prawo celne i wewnątrzwspólnotowy obrót towarowy w kontekście najnowszych zmian Szkolenie stanowi możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian w prawie celnym.
286	Prawo i reklamacje	Reklamacje i dochodzenie roszczeń w transporcie i spedycji na rynku krajowym i międzynarodowym Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem reklamacji u przewoźnika i spedytora.
287	Prawo i reklamacje	System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących od 2012 r. Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorstw prowadzących handel towarami z państwami UE.
288	Prawo i reklamacje	System Kontroli Eksportu (ECS) Celem szkolenia jest nabycie wiedzy o obsłudze systemu ECS.
289	Prawo i reklamacje	Środki trwałe dla niefinansistów Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami rozliczania nakładów inwestycyjnych.
290	Prawo i reklamacje	Transport i logistyka w handlu międzynarodowym Cel szkolenia: zaprezentowanie uczestnikom zasad funkcjonowania logistyki w handlu międzynarodowym.
291	Prawo i reklamacje	Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa Usystematyzowanie wiedzy oraz zapoznanie uczestników z niuansami prawnymi dot. transportu i spedycji
292	Prawo i reklamacje	Transport kolejowy Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z transportem kolejowym.
293	Prawo i reklamacje	Umowy handlowe w prawie polskim Przedstawienie zasad tworzenia i interpretacji umów handlowych.
294	Prawo i reklamacje	Umowy handlowe z pozycji zakupowej Celem szkolenia jest nabycie wiedzy na temat prawnych aspektów zawierania umów.
295	Prawo i reklamacje	Umowy w logistyce - przygotowanie, tworzenie i realizacja Rozpracowanie szeregu zagadnień przygotowania i realizacji umów w logistyce.
296	Prawo i reklamacje	Warunki dostaw INCOTERMS 2010 - najnowsza wersja oficjalnych reguł Międzynarodowej Izby Handlowej do interpretacji terminów handlowych INCOTERMS 2010 to najpopularniejsze warunki dostaw na świecie.
297	Prawo i reklamacje	Windykacja należności - prawne i psychologiczne aspekty Nabycie umiejętności skutecznej windykacji należności.
298	Prawo i reklamacje	Zmiany w prawie celnym Uzyskanie wiedzy z zakresu najnowszych zmian prawnych w kodeksie celnym.
299	Transport	ADR - Transport, składowanie i oznaczanie materiałów niebezpiecznych Szkolenie dla wszystkich którzy mają jakikolwiek kontakt z towarami niebezpiecznymi (ADR)
300	Transport	Czas pracy kierowców Przybliżenie przepisów związanych z czasem pracy kierowcy.
301	Transport	Czas pracy kierowców i planowanie przewozu drogowego Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
302	Transport	Drogowa i morska spedycja międzynarodowa i transport w handlu zagranicznym - dokumenty, reklamacje Dokumenty i reklamacje związane z transportem i spedycją drogową i morską.
303	Transport	Mocowanie ładunków
304	Transport	Organizacja transportu wewnątrz przedsiębiorstwa Szkolenie skierowane do osób mających wpływ na funkcjonowanie transportu wewnątrz przedsiebiorstwa.
305	Transport	Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką związaną z paletami i z zasadami ich obrotu.
306	Transport	Prawne i praktyczne aspekty czasu pracy kierowców z elementami ADR Zakres przedmiotowy i podmiotowy ustawy o czasie pracy kierowców.
307	Transport	Prawo celne i wewnątrzwspólnotowy obrót towarowy w kontekście najnowszych zmian Szkolenie stanowi możliwość uzyskania wiedzy z zakresu najnowszych zmian w prawie celnym.
308	Transport	Przewozy kontenerowe i drobnicowe - spedycja i transport morski Zapoznanie słuchaczy ze specyfiką transportu i spedycji morskiej.
309	Transport	Reklamacje i dochodzenie roszczeń w transporcie i spedycji na rynku krajowym i międzynarodowym Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z zagadnieniem reklamacji u przewoźnika i spedytora.
310	Transport	Spedytor w łańcuchu dostaw Przedstawienie wiedzy oraz zestawu narzędzi niezbędnych, by obsługiwać systemy logistyczne.
311	Transport	System INTRASTAT - warsztat praktyczny z uwzględnieniem zmian obowiązujących od 2012 r. Szkolenie adresowane jest do przedsiębiorstw prowadzących handel towarami z państwami UE.
312	Transport	Transport i logistyka w handlu międzynarodowym Cel szkolenia: zaprezentowanie uczestnikom zasad funkcjonowania logistyki w handlu międzynarodowym.
313	Transport	Transport i spedycja krajowa/międzynarodowa Usystematyzowanie wiedzy oraz zapoznanie uczestników z niuansami prawnymi dot. transportu i spedycji
314	Transport	Transport kolejowy Celem szkolenia jest przybliżenie przepisów związanych z transportem kolejowym.
315	Transport	Warunki dostaw INCOTERMS 2010 - najnowsza wersja oficjalnych reguł Międzynarodowej Izby Handlowej do interpretacji terminów handlowych INCOTERMS 2010 to najpopularniejsze warunki dostaw na świecie.
316	Finanse	Finanse dla niefinansistów Zdobycie efektywniejszej umiejętności oceny sytuacji finansowej przedsiębiorstwa.
317	Finanse	Systemy planowania i budżetowania - warsztat Budżetowanie to element zarządzania, który łączy planowanie organizacyjne i finansowe.
318	Finanse	Zapobieganie i wykrywanie nadużyć w przedsiębiorstwie Celem szkolenia jest przedstawienie zagadnień związanych z zarządzaniem ryzykiem nadużyć.
319	Marketing i PR	Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie Wiedza oraz umiejętności pozwalające na przeprowadzenie profesjonalnego procesu obsługi klienta.
320	Marketing i PR	Merchandising praktyczne szkolenie z pokazem zastosowanie najnowszej technologii badań neuromarketingowych Szkolenie poszerzające horyzonty marketingu.
321	Sprzedaż	10 Tricków Negocjatora
322	Sprzedaż	Budowa katalogu usług Warsztat uczy jak prawidłowo budować i świadczyć usługi za pośrednictwem katalogu.
323	Sprzedaż	Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie Wiedza oraz umiejętności pozwalające na przeprowadzenie profesjonalnego procesu obsługi klienta.
324	Sprzedaż	Instrukcja obsługi negocjatora
325	Sprzedaż	Kompetencje interkulturowe we współpracy międzynarodowej Wiedza o standardach kulturowych jest podstawą międzynarodowej współpracy.
326	Sprzedaż	Komunikacja perswazyjna w biznesie Na tym treningu poznasz skuteczne metody perswazji.
327	Sprzedaż	Merchandising praktyczne szkolenie z pokazem zastosowanie najnowszej technologii badań neuromarketingowych Szkolenie poszerzające horyzonty marketingu.
328	Sprzedaż	Profesjonalna obsługa klienta Różni klienci - różne osobowości. Jak szybko i łatwo określić "osobowość klienta".
329	Sprzedaż	Różnice międzykulturowe w biznesie Poszerzenie umiejętności i nabranie pewności na parkiecie międzynarodowym.
330	Sprzedaż	Techniki sprzedaży Kompendium wiedzy z zakresu komunikacji, techniki sprzedaży oraz podstaw negocjacji.
331	Sprzedaż	Trening technik sprzedaży wiązanej - Warsztat doskonalenia umiejętności Cel szkolenia: nabycie umiejętności z zakresu najskuteczniejszej formy badania potrzeb klientów.
332	Magazyn i zarządzanie zapasami	Gospodarka magazynowa z elementami projektowania zagospodarowania magazynów istniejących i nowoplanowanych Rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących organizacji funkcjonowania magazynów.
333	Magazyn i zarządzanie zapasami	Inwentaryzacje w nowoczesnym przedsiębiorstwie Organizacja i zasady przeprowadzenia inwentaryzacji.
334	Magazyn i zarządzanie zapasami	Kanban – od systemu push do pull – planowanie operacyjne produkcji Idealny stan produkcji to taki, w którym wytwarzanie odbywa się przy niewielkich zapasach.
335	Magazyn i zarządzanie zapasami	Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach Szkolenie dotyczy wzbogacenia praktycznej wiedzy w obszarze zarządzania magazynami.
336	Magazyn i zarządzanie zapasami	Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie z elementami gospodarki materiałowej Celem szkolenia jest rozpracowanie szeregu zagadnień, dotyczących zarządzania magazynami.
337	Magazyn i zarządzanie zapasami	Organizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie - warsztaty Excel Celem szkolenia jest przekazanie umiejętności przeprowadzania kalkulacji magazynowych.
338	Magazyn i zarządzanie zapasami	Prawidłowa gospodarka paletowa w przedsiębiorstwie Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z tematyką związaną z paletami i z zasadami ich obrotu.
339	Magazyn i zarządzanie zapasami	Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza magazynu Kształtowanie umiejętności zarządzania magazynem.
340	Magazyn i zarządzanie zapasami	Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa decyduje o planowej realizacji produkcji.
341	Magazyn i zarządzanie zapasami	Zarządzanie nowoczesnym magazynem - z elementami gospodarki materiałowej w przedsiębiorstwie Zapoznanie uczestników z narzędziami optymalizacji pracy magazynów w kontekście czasoprzestrzennym,
342	Magazyn i zarządzanie zapasami	Zarządzanie obrotem paletowym i transportem w przedsiębiorstwie Zaprezentowanie szeregu praktycznych metod wykorzystywanych przy zarządzaniu obrotem paletowym
343	Magazyn i zarządzanie zapasami	Zarządzanie zapasami Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy wspomagającej zarządzanie zapasami.
344	Magazyn i zarządzanie zapasami	Zarządzanie zapasami w firmie Przekazanie uczestnikom praktycznej wiedzy wspomagającej zarządzanie zapasami.
345	Magazyn i zarządzanie zapasami	Zarządzanie zapasami w strumieniu wartości Przekazanie wiedzy dotyczącej zasad poprawnego kalkulowania poziomu zapasu w firmie.
346	Magazyn i zarządzanie zapasami	Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz zapasami wyrobów gotowych Zasadniczym celem szkolenia jest szczegółowa analiza zapasów w przedsiębiorstwie.

Zaawansowane wyszukiwanie szkoleń

Nasza oferta dla Ciebie

Przejdź do kategorii

Lista szkoleń zamkniętych oraz zakresów doradztwa i konsultacji