Szukaj w serwisie

Akredytowane szkolenie i egzamin. Zarządzanie projektami w oparciu o metodykę PRINCE2 Fundation


Opis

Progress Project zaprasza do zapoznania się z programem szkolenia organizowanego przez partnera szkoleniowego, który jest jednym z nielicznych ośrodków szkoleniowych w Polsce, który poddał się procesowi akredytacji w APM Group, co daje nam możliwość organizowania akredytowanych szkoleń i egzaminów w zakresie metodyki PRINCE2.
PRINCE2 to najbardziej znana metodyka zarządzania projektami, powszechnie stosowana w administracji rządowej i publicznej w wielu krajach, w tym w Polsce. Coraz częściej jest także stosowana w projektach komercyjnych. Certyfikat PRINCE2 jest potwierdzeniem umiejętności kierowania projektami i uznawany jest na całym świecie.
O metodyce PRINCE2
PRINCE2 jest podejściem do zarządzania projektami opartym o procesy, które w prosty sposób można dopasować do indywidualnych potrzeb organizacji. PRINCE2 jest zalecanym standardem w krajach Unii Europejskiej. Jest metodyką stworzoną specjalnie na potrzeby administracji publicznej. PRINCE2 jest zalecanym standardem, wdrażanym przez wszystkie struktury NATO. PRINCE2 zawiera zbiór najlepszych praktyk, ujęty w kompletny i spójny system procesów, komponentów i technik. Metodyka została stworzona specjalnie na potrzeby administracji publicznej, a następnie dokładnie sprawdzona w działaniu, potwierdzając przez szereg lat swoją wyjątkową przydatność i skuteczność. Dzięki PRINCE2 pracownicy nie muszą mieć ducha przedsiębiorcy, żeby projekty się udawały i przynosiły zamierzone rezultaty. Dobre reguły postępowania znacznie zwiększają szanse każdego projektu na uzyskanie zamierzonych korzyści w określonym budżecie, czasie i jakości.
Metodyka dostarcza zbiór zasad postępowania ujętych w procesy, które zawsze występują w projekcie. Jasno i precyzyjnie wyjaśnia jak projekt uruchomić, przeprowadzić i zakończyć.
Komponenty PRINCE2 - nazywane czasem czynnikami sukcesu projektu, oferują sprawdzone wzorce działania, takie jak zarządzanie ryzykiem, sterowanie zmianami, panowanie nad dokumentacją, itd. Jasny opis ról i odpowiedzialności jest kolejnym elementem, za który PRINCE2 jest ceniony przez kierowników projektów.
Dla członków zespołów oraz dla dostawców spoza organizacji metodyka oferuje kilka niezwykle prostych a jednoczenie skutecznych zasad postępowania. Dzięki nim problemy z niejednoznacznością odejdą w przeszłość.
Certyfikacja w metodyce PRINCE2
Partner Progress Project jest jednym z nielicznych ośrodków szkoleniowych w Polsce, który poddał się procesowi akredytacji w APM Group, co daje nam możliwość organizowania akredytowanych szkoleń i egzaminów w zakresie metodyki PRINCE2.
Co daje międzynarodowy certyfikat PRINCE2
Certyfikaty PRINCE2 Foundation i PRINCE2 Practitioner, poświadczają opanowanie metodyki PRINCE2 w stopniu wystarczającym do brania udziału w projektach jako wykwalifikowany członek zespołu projektowego, lub do prowadzenia projektów.
PRINCE2 Foundation
Certyfikat PRINCE2 Foundation stanowi podstawowy poziom certyfikacji z zakresu metodyki PRINCE2. Jest egzaminem weryfikującym wiedzę merytoryczną z zakresu procesów, komponentów i technik metodyki. Egzamin ma formę testu jednokrotnego wyboru składającego się z 75 pytań z czterema możliwościami odpowiedziami. Wartością progową, od której egzamin uważa się za zdany jest 38 poprawnych odpowiedzi.
Nieoficjalny wynik egzaminu jest znany w kilkanaście minut po zakończeniu, a na oficjalny wynik trzeba poczekać około dwóch tygodni. Można go zdawać zarówno w języku angielskim jak i polskim.
PRINCE2 Practitioner
Certyfikat PRINCE2 Practitioner poświadcza wiedzę teoretyczną a także dogłębne zrozumienie metodyki PRINCE2 koniecznej do sprawnego wdrożenia i stosowania zasad zarządzania projektami w dowolnym projekcie.
Egzamin ma formę rozbudowanego testu wielokrotnego wyboru opartego na scenariuszu. Egzamin obejmuje zakres wiedzy zawarty w podręczniku Managing Successful Projects in PRINCE2.
W trakcie egzaminu można korzystać z podręcznika. Można go zdawać zarówno w języku angielskim jak i polskim.

Do góry

Korzyści dla uczestników

  • zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami z zastosowaniem metodyki PRINCE2,
  • praktyczne ćwiczenia oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy,
  • poznanie i stosowanie PRINCE2 daje możliwość promowania efektywności działania z nastawieniem na uzyskane wyniki,
  • szkolenie gwarantuje najwyższą jakość procesu przekazywania wiedzy dzięki akredytacji i ścisłemu procesowi kontroli tego kursu przez APM Group Ltd. w Wielkiej Brytanii, które zarządza metodyką PRINCE2,
  • po ukończeniu szkolenia słuchacze będą zaznajomieni z metodyką PRINCE2 a także poznają narzędzia i techniki do zastosowania w swoich projektach. Duża ilość ćwiczeń i quizów pozwala na lepsze zrozumienie i przećwiczenie prezentowanej wiedzy. Dodatkowo przykładowe pytania egzaminacyjne rozwiązywane w trakcie kursu od razu wskazują obszary wymagające szczególnej uwagi,
  • uczestnicy szkolenia będą również potrafili kontrolować projekty realizowane przez innych kierowników projektów, a także zdefiniować sposób realizacji i kontroli projektów realizowanych na potrzeby administracji publicznej,
  • uczestnicy szkolenia dostają bogaty materiał dydaktyczny wraz z tablicami A3 dla lepszego zrozumienia materiału oraz podręcznik PRINCE2, który jest niezbędny do dalszej pracy.

Do góry

Czas trwania

24 godziny dydaktyczne - 3 dni

Do góry

Program szkolenia

Dzień I

  1. Co to jest projekt?
  2. Projekt a działania procesowe.
  3. Najczęstsze przyczyny porażek projektów.
  4. Cykl życia produktu i projektu.
  5. Omówienie zakresu metodyki PRINCE2.
  6. Komponenty i procesy PRINCE2.
  7. Przygotowanie Projektu:
    • kontrolowany Start,
    • założenia projektu,
    • uzasadnienie biznesowe.
  8. Inicjowanie Projektu:
    • role w projekcie i organizacja projektu,
    • rola Komitetu Sterującego,
    • przegląd produktów Inicjowania Projektu,
    • dokument Inicjujący Projekt.
  9. Plany.
  10. Elementy Sterowania.
  11. Etapy:
    • budowa Planu Projektu.
  12. Kontrolowany Start - podsumowanie.
  13. Omówienie egzaminu Foundation oraz wskazówki do uczenia się PRINCE2


Dzień II

  1. Poranny quiz z zakresu dnia pierwszego.
  2. Plany i Planowanie:
    • szczegóły budowy Dokumentu Inicjującego Projekt,
    • praktyczne podejście do Planowania Jakości,
    • doprecyzowanie Uzasadnienia Biznesowego i Ryzyka,
    • elementy sterowania i Plan komunikacji,
    • podsumowanie.
  3. Zarządzanie Zakresem Etapu:
    • skalowalność,
    • przeglądy.
  4. Elementy sterowania:
    • kontrola postępów.
  5. Sterowanie Etapem (działania rutynowe):
    • opis procesu.
  6. Zarządzanie Wytwarzaniem Produktów.
  7. Podsumowanie Zarządzania Zakresem Etapu i Zarządzania Wytwarzaniem Produktów.
  8. Przegląd pytań z przykładowego egzaminu Foundation.

Dzień III

  1. Poranny quiz.
  2. Technika: Przegląd jakości.
  3. Technika: Sterowanie zmianami.
  4. Sterowanie Etapem (działania w sytuacji zagrożenia projektu):
    • zagadnienia projektowe,
    • odstępstwa.
  5. Zapewnienie jakości:
    • podsumowanie.
  6. Technika: Planowanie oparte na produktach.
  7. Zarządzanie ryzykiem:
    • podejście praktyczne,
    • rejestr ryzyka,
    • analiza ryzyka.
  8. Zamykanie Projektu.


    Opcja dodatkowa : Na koniec ostatniego dnia szkolenia istnieje możliwość przeprowadzenia egzaminu certyfikującego.

    • Egzamin PRINCE2 Foundation.
    • Przekazanie wstępnych wyników egzaminu.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2   Dzień 3  
                 
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00          
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry