Szukaj w serwisie

Balansowanie linii produkcyjnych (według metody chronometrycznej)


Cele szkolenia

  • przekazanie wiedzy i metod na temat zwiększania efektywności produkcji (minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
  • nabycie przez uczestników wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym,
  • zapoznanie uczestników szkolenia z metodami kolejkowania i balansowania linii montażowych,
  • praktyczne przećwiczenie metod mapowania i mierzenia procesu produkcyjnego.

Do góry

Profil uczestnika

  • personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
  • osoby odpowiedzialne za przygotowanie i uruchomienie produkcji,
  • technolodzy, kierownicy produkcji, pracownicy średniego szczebla nadzoru,
  • personel działu utrzymania ruchu,
  • personel z działów jakości,
  • operatorzy maszyn i urządzeń.

Do góry

Korzyści dla uczestników

  • uzyskanie informacji na temat metod zwiększania efektywności produkcji (minimalizacja strat w procesie produkcyjnym),
  • nabycie wiedzy na temat zarządzania procesem produkcyjnym,
  • znajomość metod kolejkowania i balansowania linii montażowych,
  • umiejętność wykorzystywania metod mapowania i mierzenia procesu produkcyjnego.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

  1. Wstęp do świata Lean Manufacturing:
  • marnotrawstwo a wartość dodana - stosowanie w praktyce,
  • przykłady i rodzaje mudy, czyli marnotrawstwa,
  • Waste Walk, czyli tzw. audit marnotrawstwa w organizacji.
  1. Wprowadzenie do problemu balansowania linii montażowej - wstęp do szkolenia:
  • sformułowanie problemu oraz warunków ograniczających,
  • przedstawienie przykładów,
  • zmapowanie i zmierzenie sytuacji aktualnej,
  • określenie celów stawianych przed zbalansowaniem linii produkcyjnej,
  • zbalansowanie przykładowych procesów produkcyjnych, montażowych,
  • zbalansowanie na przykładzie filmu realnego procesu wytwórczego,
  • zbalansowanie na przykładzie filmu procesu przezbrojenia 2 operatorów maszyny,
  • gra symulacyjna na temat produktywności - budowanie pociągu złożonego z 3 wagonów z wykorzystaniem balansowania i wartości dodanej oraz eliminacją marnotrawstwa.
  1. Zarządzanie Procesem Produkcyjnym:
  • szkolenia operatorów oraz matryca zastępowalności,
  • sposoby realnej oceny czasu trwania poszczególnych czynności na stanowiskach linii montażowej,
  • przygotowywanie instrukcji stanowiskowych.
  1. Sposoby oceny i monitorowania zbalansowania linii produkcyjnych za pomocą wskaźników:
  • cyklu produkcyjnego (poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej),
  • efektywności wykorzystania poszczególnych stanowisk i całej linii produkcyjnej.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry
 
Skontaktuj się z nami Kontakt 22 460 46 00
Zarejestruj się na szkolenie Rejestracja na szkolenia
Zobacz nas na Facebooku Zobacz naszą stronę na Facebooku
Zobacz nas na YouTube Zobacz nasz kanał na YouTube
 
Poleć tą stronę w Google