Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z narzędziem coachingu wspierającym rozwój osobisty i zawodowy. Praktyczny program warsztatu (z dużą ilością ćwiczeń) umożliwi uczestnikom doświadczenie i poznanie istoty, celów i metodologii coachingu. Będzie także okazją do odkrycia i uświadomienia sobie własnego potencjału rozwojowego i wydobycia swoich silnych stron jako potencjalnego coacha. Dodatkową wartością szkolenia jest poznanie różnych zastosowań coachingu w codziennej praktyce biznesowej.

Szkolenie skierowane jest do:

• menedżerów wyższego szczebla zainteresowanych coachingowym podejściem do zarządzania ludźmi,
• menedżerów średniego szczebla i specjalistów pragnących podnieść efektywność swojej pracy,
• przedsiębiorców i liderów zespołów pragnących wspierać rozwój własny i swoich podwładnych w kontekście podejmowania nowych wyzwań zawodowych.

Uczestnicząc w warsztacie każdy uczestnik będzie mógł uzyskać następujące korzyści szkoleniowe:

• poznanie coachingu jako skutecznego narzędzia rozwojowego,
• praktyczne przećwiczenie i opanowanie najważniejszych umiejętności coachingowych,
• poznanie modelu TGROW i jego zastosowań w praktyce,
• odkrycie własnych możliwości w zakresie bycia skutecznym coachem.

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

• program, cele szkolenia, agenda i zasady współpracy,
• ćwiczenie wprowadzające typu „icebreaker”.

• idea, natura i cel coachingu,
• czym coaching nie jest (różnice między coachingiem a terapią, doradztwem, treningiem i mentoringiem),
• obszary zastosowań coachingu,
• ćwiczenie praktyczne z omówieniem.

• nie oceniaj (non judgemental),
• nie bądź dyrektywny (non directional),
• nie dawaj gotowych odpowiedzi (no answer),
• ćwiczenia praktyczne z omówieniem.

• struktura sesji coachingowej – dlaczego jest ważna?
• rola coacha – za co odpowiada?
• rola klienta – czyli kto prowadzi?
• ćwiczenia praktyczne i „case study”.

• life coaching,
• corporate i executive coaching,
• team coaching,
• ćwiczenia praktyczne z omówieniem.

• słuchanie,
• zadawanie pytań,
• stawianie wyzwań, używanie intuicji, tempo, ton głosu, pauzy, etc.
• ćwiczenia praktyczne.

• cele indywidualne i zespołowe,
• metody wyznaczania celów,
• bariery na drodze osiągania celów i ich pokonywanie,
• ćwiczenia praktyczne z omówieniem.

• jak przywrócić równowagę miedzy pracą a życiem osobistym?
• jakie wartości są dla mnie ważne?
• ćwiczenia praktyczne z omówieniem.

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.