Szukaj w serwisie

Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie


Cele szkolenia

Głównym założeniem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę oraz umiejętności pozwalające na przeprowadzenie profesjonalnego procesu obsługi klienta, którego efektem jest sprzedaż.
Celem pośrednim szkolenia będzie wskazanie na fakt odpowiedzialności, jaką niesie za sobą praca w dziale, który reprezentuje firmę na rynku. W oczach większości klientów, firma to pracownik "pierwszego kontaktu", którego praca ma ogromny wpływ na oceny jakie wystawią firmie, jej klienci.
Dlatego program obejmuje wiedzę m. in. z zakresu psychologii wywierania wpływu.

Do góry

Profil uczestnika

  • handlowcy stacjonarni i terenowi,
  • przedstawiciele handlowi,
  • kierownicy zespołów sprzedażowych,
  • pracownicy biura obsługi klienta,
  • inżynierowie wspierający sprzedaż,
  • dostawcy produktów do klienta,
  • marketingowcy.

W zależności od potrzeb, realizacja programu jest dostosowana do doświadczeń uczestników.

Do góry

Czas trwania

24 godziny dydaktyczne - 3 dni

Do góry

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie do problematyki szkolenia:
    • określenie zasad wspólnej pracy, celów, indywidualnych potrzeb.
  2. Motywacja w pracy:
    • cel wewnętrzny,
    • motywacja zewnętrzna,
    • czego oczekują od nas klienci.
  3. Sprzedaż a obsługa klienta:
    • charakterystyka procesów oraz różnice,
    • fazy procesu obsługi klienta oraz sprzedaży,
    • tradycyjne błędy.
  4. Komunikacja interpersonalna w procesie obsługi klienta oraz sprzedaży:
    • model komunikacji wg A.Mehrabiana,
    • znaczenie i warunki efektywnej komunikacji,
    • znaczenie umiejętności słuchania, konstruktywnej krytyki,
    • parafrazy w obsłudze Klienta oraz sprzedaży,
    • formułowanie prawidłowych komunikatów,
    • zachowania asertywne w relacjach z klientem,
    • ćwiczenia.
  5. Techniki "dopasowania" i "prowadzenia" w obsłudze klienta.
  6. Rola aktywnego słuchania w procesie skutecznej komunikacji perswazyjnej:
    • jak kształtować tę umiejętność?
    • ćwiczenia.
  7. Metafora w perswazji:
    • w jaki sposób wykorzystać jej siłę?
    • przetwarzanie informacji na poziomie świadomym i podświadomym,
    • ćwiczenia.
  8. Struktury językowe oddziałujące na podświadomość:
    • jak stosować konstrukcje lingwistyczne oparte na:
      • implikacjach,
      • presupozycjach.
  9. Sposoby myślenia innych ludzi, czyli jak funkcjonują Metaprogramy.
  10. Analiza konkurencji:
    • kto i jak działa, obszary konkurencji,
    • wpływ na nas,
    • wpływ na klienta,
    • analiza SWOT.
  11. Profesjonalne standardy obsługi klienta w relacjach B2C oraz B2B:
    • przygotowanie się do rozmowy z klientem,
    • nawiązanie kontaktu,
    • emisja głosu,
    • spójność treści,
    • mowa ciała,
    • rozpoznawanie potrzeb,
    • prezentacja oferty/rozwiązania zaistniałej sytuacji,
    • radzenie sobie z zastrzeżeniami Klientów,
    • zamykanie procesu,
    • obsługa "posprzedażowa".
  12. Techniki sterowania dialogiem w relacjach handlowych - formy oraz rodzaje konstrukcji:
    • pytania sokratejskie,
    • kontr pytanie,
    • pytania uboczne,
    • i inne.
  13. Psychologia wpływu - techniki manipulacji w negocjacjach:
    • reguła wzajemności,
    • reguła konsekwencji,
    • etykietowanie,
    • "fałszywe zwierciadło",
    • SDS,
    • reguła autorytetu,
    • procedura scenariusza,
    • uczciwy autorytet,
    • rekapitulacja - klamra,
    • technika "Suflera".
  14. Negocjacje:
    • organizacja procesu,
    • plan i cele,
    • kryteria sukcesu,
    • BATNA,
    • strategia win-win,
    • psychologiczne strategie podejścia do konfliktu/problemu,
    • implementacja sterowania dialogiem oraz diagnostyka w negocjacjach.
  15. Praca z "trudnym" klientem/negocjatorem:
    • ćwiczenia praktyczne (trening kontroli emocji).
  16. Efektywne raportowanie:
    • cele raportowania,
    • szanse i zagrożenia związane z raportowaniem,
    • przygotowanie systemu raportowania.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2   Dzień 3  
                 
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00          
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry