„Eliminuj marnotrawstwo krok po kroku”

Podczas warsztatu zaprezentowane zostaną przykłady zastosowań metodyki kaizen. Uczestnicy poznają kilka metod wdrażania i organizowania systemu kaizen w przedsiębiorstwie przemysłowym. Zakres szkolenia przewiduje przećwiczenie przez uczestników technik twórczego identyfikowania i rozwiązywania problemów. Omówione zostaną metody zespołowego wdrażania zmian.

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

• istota podejścia kaizen,
• innowacje a kaizen,
• filozofia ciągłego doskonalenia w nowoczesnych organizacjach przemysłowych.

• zdroworozsądkowe podejście do redukcji kosztów - podejście "Lean Manufacturing",
• straty w przedsiębiorstwie - obszary występowania i sposoby minimalizacji strat.

• do czego służy PDCA i dlaczego tak dobrze pomaga rozwiązać zauważone problemy?
• proces pracy z PDCA,  
• jakie błędy popełnia się przy rozwiązywaniu problemów i jak tego uniknąć?
• osiem kroków rozwiązywania problemów.

• praktyczne wskazówki dotyczące tworzenia mapy,
• dobieranie danych w zależności od typu procesu.

• Używając poznanych technik, zespół analizuje wybrany proces. Dokonuje identyfikacji wszelkiego marnotrawstwa, wypracowuje rozwiązania, które są implementowane jeszcze podczas warsztatu.

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.