Szukaj w serwisie

Metodyka Project Management - certyfikowany Project Manager CAPM®, PMP® - przygotowanie do egzaminu - Blended Learning


Opis

Celem szkolenia jest praktyczne przygotowanie, zgodnie z najnowszymi wymaganiami do certyfikacji PMP®. Specyfika certyfikacji wymaga przygotowania się do niej w oparciu nie tylko o pozyskanie dużej ilości wiedzy na temat Project Management, ale również poprzez nabycie praktycznej umiejętności rozwiązywania w wymaganym czasie pytań testowych. Dla uzyskania maksymalnej wydajności moduł ten realizowany jest również w modelu Blended Learning. Oprócz samych zajęć uczestnik podtrzymuje i rozwija swoją wiedzę korzystając z oferowanej platformy informatycznej. Materiały zostały oparte o pozycje autorstwa:
J.Leroy Ward - “PMP® Exam Practice Test and Study Guide”
Andy Crowe - “The PMP Exam Quick Reference Guide”
Rita Mulcahy – “PMP Exam Prep”
Koniecznym jest, aby uczestnicy prezentowanego szkolenia posiadali przynajmniej podstawową wiedzę na temat Project Management. Szkolenie oparte jest o naprzemienne pakiety testów i następującą po nich analizę wyników „na forum” grupy. Prezentowany jest również przykładowy test komputerowy. Stosowane są również techniki „Flash Cards”. Uczestniczy otrzymują dodatkowo przegląd PMBOK® wskazujący precyzyjnie, które pozycje, strony, punkty są niezbędne do opanowania dla zdania egzaminu z sukcesem. 

PMBOK® Guide, PMI® oraz PMP® są znakami zastrzeżonymi przez Project Management Institute, Inc.

Do góry

Profil uczestnika

  • kierownicy projektów,
  • liderzy wdrażania zmian,
  • członkowie zespołów projektowych,
  • kierownictwo wyższego szczebla,
  • szefowie biur projektów – PMO (Project Management Office).

Do góry

Korzyści dla uczestników

  • opanowanie pełnego zakresu wiedzy wymaganego na PMP® i CAPM®,
  • opanowanie zwrotów, terminologii, typowych konstrukcji zdań w testach,
  • przyzwyczajenie do egzaminów realizowanych, jako ESL (English as a second language),
  • dokładne omówienie obszarów pytań nie opisanych bezpośrednio w PMBOK® Guide np. etyka biznesowa,
  • zrozumienie i przyjęcie właściwej strategii dla zdania egzaminu składającego się z 200 pytań (25 nie jest uwzględnianych w punktacji), na 106 z 175 punktowanych pytań (około 61%).

Do góry

Metody szkolenia

  • testy w pakietach pytań,
  • blended Learning wspierający główną sesję szkoleniową lub funkcjonujący niezależnie jako e-learning,
  • prace z oprogramowaniem,
  • sesje refleksyjne,
  • wizualizacje-rysunki wykonywane są na tablecie co daje automatycznie dostęp do wersji elektronicznej.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry
 
Skontaktuj się z nami Kontakt 22 460 46 00
Zarejestruj się na szkolenie Rejestracja na szkolenia
Zobacz nas na Facebooku Zobacz naszą stronę na Facebooku
Zobacz nas na YouTube Zobacz nasz kanał na YouTube
 
Poleć tą stronę w Google