Muri Mura Muda
Cele szkolenia
Pracownik jako właściciel stanowiska pracy jest pierwszą osoba widzącą potencjał doskonalenia w procesie z uwagi na MUDA, MURI, MURA. Szkolenie ma na celu wyuczenie w pracownikach umiejętności zauważania strat na obszarze produkcji; dostrzegania marnotrawstwa w ośmiu obszarach (muda), nieregularności pracy (mura), oraz nadmiernego obciążenia (muri), koncepcji narzędzi.
Profil uczestnika
- Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
- Personel działu utrzymania ruchu,
- Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
- Personel z działów jakości,
- Operatorzy maszyn i urządzeń.
Korzyści dla uczestników
Uczestnicy nauczą się stosować wskaźniki produktywności, pozwalające na przeanalizowanie efektywności produkcji na stanowisku pracy, potrafią zdiagnozować i zidentyfikować obszary strat (MUDA), zaburzenia w procesie produkcyjnym (MURA) oraz jego efektywności spowodowanej obciążeniami (MURI).
Pracownik czuje się właścicielem stanowiska pracy - maszyny i narzędzi, którymi pracuje. Jest odpowiedzialny nie tylko za produkowanie, wytwarzanie dóbr, ale również za odpowiedni stan techniczny, czystość i poziom awaryjności na stanowisku pracy. Jest kluczowym elementem systemu eliminowania strat w obszarze produkcji (MUDA/MURI/MURA).
Ostatnim elementem wchodzącym w skład szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności prowadzenia szkoleń i instruktaży dla operatorów maszyn w zakładach produkcyjnych.
Metodologia
Materiał szkoleniowy będzie przekazywany uczestnikom szkoleń poprzez wykłady trenera oraz ćwiczenia połączone z case study. W trakcie wykładów i ćwiczeń wykładowca będzie korzystał
z sprzętu multimedialnego: projektora cyfrowego. Po każdej części teoretycznej jest blok ćwiczeń. Uczestnicy szkolenia zostaną podzieleni na mniejsze grupy 2-3 osobowe. Opracowane prezentacje multimedialne będą wzmacniały przekaz wiedzy, wyniki ćwiczeń prezentowane na rzutniku folii umożliwią utrwalenie zdobytej w trakcie części teoretycznej wiedzy.
Program szkolenia
- Wprowadzenie do Kaizen
- Główne koncepcje Kaizen (MUDA/MURI/MURA)
- Gemba
- Fundamenty domu Gemba:
- system sugestii,
- koła jakości,
- samodyscyplina,
- zarządzanie wizualne,
- standaryzacja,
- eliminacja muda.
- Identyfikacja strat:
- MUDA,
- MURA,
- MURI.
- Rola przełożonych w Kaizen (MUDA/MURI/MURA)
- Sesje Kaizen
- Narzędzia wykorzystywane w Kaizen (MUDA/MURI/MURA)
Harmonogram
Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |

Strona Główna