Szukaj w serwisie

Muri Mura Muda


Cele szkolenia

Pracownik jako właściciel stanowiska pracy jest pierwszą osoba widzącą potencjał doskonalenia w procesie z uwagi na MUDA, MURI, MURA. Szkolenie ma na celu wyuczenie w pracownikach umiejętności zauważania strat na obszarze produkcji; dostrzegania marnotrawstwa w ośmiu obszarach (muda), nieregularności pracy (mura), oraz nadmiernego obciążenia (muri), koncepcji narzędzi.

Do góry

Profil uczestnika

  • Personel wszystkich szczebli zarządzania produkcją,
  • Personel działu utrzymania ruchu,
  • Osoby średniego i wyższego szczebla zarządzania,
  • Personel z działów jakości,
  • Operatorzy maszyn i urządzeń.

Do góry

Korzyści dla uczestników

Uczestnicy nauczą się stosować wskaźniki produktywności, pozwalające na przeanalizowanie efektywności produkcji na stanowisku pracy, potrafią zdiagnozować i zidentyfikować obszary strat (MUDA), zaburzenia w procesie produkcyjnym (MURA) oraz jego efektywności spowodowanej obciążeniami (MURI).
Pracownik czuje się właścicielem stanowiska pracy - maszyny i narzędzi, którymi pracuje. Jest odpowiedzialny nie tylko za produkowanie, wytwarzanie dóbr, ale również za odpowiedni stan techniczny, czystość i poziom awaryjności na stanowisku pracy. Jest kluczowym elementem systemu eliminowania strat w obszarze produkcji (MUDA/MURI/MURA).
Ostatnim elementem wchodzącym w skład szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności prowadzenia szkoleń i instruktaży dla operatorów maszyn w zakładach produkcyjnych.

Do góry

Metodologia

Materiał szkoleniowy będzie przekazywany uczestnikom szkoleń poprzez wykłady trenera oraz ćwiczenia połączone z case study. W trakcie wykładów i ćwiczeń wykładowca będzie korzystał
z sprzętu multimedialnego: projektora cyfrowego. Po każdej części teoretycznej jest blok ćwiczeń. Uczestnicy szkolenia zostaną podzieleni na mniejsze grupy 2-3 osobowe. Opracowane prezentacje multimedialne będą wzmacniały przekaz wiedzy, wyniki ćwiczeń prezentowane na rzutniku folii umożliwią utrwalenie zdobytej w trakcie części teoretycznej wiedzy.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

  1. Wprowadzenie do Kaizen
  1. Główne koncepcje Kaizen (MUDA/MURI/MURA)
  1. Gemba
  1. Fundamenty domu Gemba:
  • system sugestii,
  • koła jakości,
  • samodyscyplina,
  • zarządzanie wizualne,
  • standaryzacja,
  • eliminacja muda.
  1. Identyfikacja strat:
  • MUDA,
  • MURA,
  • MURI.
  1. Rola przełożonych w Kaizen (MUDA/MURI/MURA)
  2. Sesje Kaizen
  3. Narzędzia wykorzystywane w Kaizen (MUDA/MURI/MURA)

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

 Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 
          
 Rejestracja uczestników  9:45 - 10:00   
 Zajęcia  10:00 - 11:00  9:00 - 11:00 
 Przerwa  11:00 - 11:15  11:00 - 11:15 
 Zajęcia  11:15 - 13:00  11:15 - 13:00 
 Obiad  13:00 - 13:45  13:00 - 13:45 
 Zajęcia  13:45 - 15:00  13:45 - 15:00 
 Przerwa  15:00 - 15:10  15:00 - 15:10 
 Zajęcia  15:10 - 17:00  15:10 - 16:00 

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry