Szukaj w serwisie

Narzędzia i techniki redukcji zatrudnienia, czyli jak rozstać się z pracownikiem


Cele szkolenia

Zapoznanie uczestników szkolenia z najczęściej występującymi problemami związanymi z procedurami redukcji zatrudnienia, jej kosztami oraz istotą, celami i efektami rekonwersji zawodowej i outplacementu.

Do góry

Profil uczestnika

  • kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla,
  • menedżerowie, liderzy zespołów,
  • eksperci i specjaliści działów HR.

Do góry

Korzyści dla uczestników

Znajomość praktycznych rozwiązań związanych z derekrutacją, zasad utrzymywania prawidłowych relacji między uczestnikami procesu oraz form odpowiedzialności kadry kierowniczej za zwolnienia pracowników pozwoli uczestnikom zyskać pewność, że podejmowane przez nich decyzje są trafne i zgodne z prawem.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

  1. Praktyka stosowania prawa pracy w redukcji zatrudnienia - jak unormowania kodeksowe zastosować z korzyścią dla firmy:
    • jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem?
    • sposoby rozwiązania stosunku pracy,
    • jakie kryteria przyjąć za podstawę decyzji o zwolnieniu?
    • sytuacja prawna bezrobotnych i poszukujących pracy,
    • zarządzanie procesem redukcji zatrudnienia.
  2. Zwalnianie pracowników jako sytuacja trudna - kształtowanie postaw w procesie redukcji:
    • znaczenie komunikacji w procesie zwolnień,
    • jak zwalniać? - umiejętność przeprowadzania rozmów ze zwalnianym pracownikiem,
    • emocje i reakcje osób zwalnianych,
    • rola kierownika w rozmowie końcowej,
    • reakcje innych pracowników na zmiany w zespole/w firmie.
  3. Od programu łagodnych zwolnień po projekt outplacement - alternatywne formy redukcji zatrudnienia z obopólną korzyścią:
    • program łagodnych zwolnień,
    • proces odejść dobrowolnych,
    • rodzaje outplacementu - czy i jaki program wybrać?
    • program merytoryczny outplacementu,
    • pracownik zwalniany a pracodawca w procesie outplacementu - plusy i minusy sytuacji.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry