Niniejsze szkolenie dedykowane jest menedżerom:

• których zadaniem jest ocena kompetencji swoich podwładnych oraz planowanie rozwoju wybranych kompetencji,
• którzy dążą do stałego doskonaleni kompetencji ich pracownikom,
• którym zależy na budowaniu przewagi konkurencyjnej swoich zespołów poprzez przewagę kompetencyjną,
• którzy chcą utrzymać w zespole kluczowych pracowników.

Ponadto w zajęciach mogą uczestniczyć specjaliści, trenerzy wewnętrzni, przedstawiciel Działu HR – wszyscy ci, dla których ocena kompetencji jest ważnym elementem pracy.

Warto nadmienić, że program niniejszego szkolenia może zostać dostosowany do potrzeb uczestników będących pracownikami, czyli osobami ocenianymi. Wówczas za kluczowe cele szkolenie stawia się rozwój umiejętności samooceny i brania odpowiedzialności za planowanie i rozwój swoich kompetencji. W odpowiedzi na konkretne zapytanie, możemy przygotować szczegółową ofertę.

Szkolenie:

• tłumaczy przyjętą w organizacji metodologię oceny kompetencji zawodowych,
• uczy metod oceny kompetencji pracowników,
• pokazuje jak unikać błędów w ocenie kompetencji,
• prezentuje narzędzia wspierające proces oceny kompetencji oraz uczy jak z nich korzystać,
• rozwija umiejętności rozmowy z pracownikami oraz udzielania informacji zwrotnych,
• prezentuje różne metody rozwoju kompetencji,
• podnosi efektywność wdrażanych w organizacji działań rozwojowych,
• uczy jak podnosić motywację do rozwoju oraz pracy wśród pracowników,
• pokazuje jak urealniać plany rozwojowe pracowników,
• pokazuje jak przełożeni mogą wspierać pracowników w rozwoju ich kariery,