Standard prezentuje najlepszą i najbardziej bezpieczną metodę pracy, dlatego nie jest ustalany raz na zawsze, lecz ulega modyfikacji wraz z przemianami w zakładzie i rozwojem pomysłów pracowniczych. Myślą przewodnią standaryzacji jest poszukiwanie usprawnień, które pomogą ulepszać standardy. Proces udoskonalania jest bezustannym, nawet jeżeli dany standard stwarza wrażenie niemal idealnego. Doskonalenie funkcjonowania przedsiębiorstwa nie jest możliwe z pominięciem standardów. Ponieważ pracownicy precyzyjnie nie zapamiętają i nie zrozumieją nowych obowiązków. Będą trudniejsi do nadzorowania, a w efekcie powrócą do dawnych przyzwyczajeń i metod wytwarzania. Czyli ulepszanie bez standaryzacji jest nieskuteczne. Zaletą naszych szkoleń jest to, że odbywają się one w małych grupach, a uczestnicy w trakcie warsztatów projektują rozwiązania dostosowane do specyficznych warunków swojej firmy.

• dowiesz się co to jest standaryzacja i dlaczego warto ją wdrożyć,
• dowiesz się jak najlepiej przygotować się do wdrożenia,
• dowiesz się jaki jest wpływ standaryzacji na realizowane procesy,
• nauczysz się tworzyć karty standaryzacji zrozumiałe dla wszystkich pracowników,
• nauczysz się weryfikować wypracowane standardy,
• przygotujesz się na problemy jakie mogą wystąpić podczas wdrożenia standaryzacji i jak sobie z nimi radzić.

Szkolenie skierowane jest do:

• szefów produkcji,
• pracowników działu jakości,
• technologów,
• konstruktorów,
• pracowników utrzymania ruchu,
• pracowników magazynu,
• kierowników zmiany,
• liderów obszarów.

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Dzień I

Dzień II

Uwaga!
Celem ułatwienia pracy podczas szkolenia zachęcamy uczestników do wcześniejszego wzięcia udziału w szkoleniu (grze symulacyjnej) Lean Management.

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.