Szukaj w serwisie

Organizacja transportu i logistyki wewnątrz przedsiębiorstwa


Cele szkolenia

Organizacja logistyki wewnątrz firmy jest bardzo ważnym elementem realizacji celów. Podczas kursu uczestnicy będą mieli okazję do zapoznania się z:

  • metodami analizy, oceny i optymalizacji procesów wchodzących w zakres transportu wewnętrznego,
  • strukturą organizacyjną logistyki,
  • zakresem obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych oraz występującymi pomiędzy nimi powiązaniami.

Do góry

Profil uczestnika

Szkolenie skierowane jest do kadry kierowniczej i pracowników działów logistyki, magazynów a także wszystkich pracowników mających wpływ na funkcjonowanie transportu wewnątrz przedsiębiorstwa na każdym jego etapie.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

  1. Planowanie polityki transportu wewnątrz przedsiębiorstwa:
    • struktura organizacyjna logistyki,
    • funkcje i zakres obowiązków poszczególnych jednostek organizacyjnych w transporcie wewnętrznym,
    • ocena działalności logistycznej transportu wewnętrznego i jej wpływ na wyniki ekonomiczne.
  2. Optymalizacja procesów transportowych i magazynowych:
    • organizowanie dostaw,
    • załadowanie i rozładowaniu towaru,
    • rodzaje frontów ładunkowych,
    • przyjmowanie zleceń,
    • wybór środka transportu,
    • przewóz.
  3. Logistyka wewnętrzna – współpraca między procesami:
    • procesy planowania i realizacji produkcji,
    • zaopatrzenie,
    • dystrybucja,
    • procesy magazynowe,
    • organizacja przepływu informacji w procesach logistyki wewnętrznej.
  4. Specyfikacja i podział środków transportu wewnętrznego:
    • dane techniczne – analiza i interpretacja,
    • drogi komunikacyjne – organizacja i wymagania.
  5. Transport wewnętrzny:
    • wewnątrz magazynowy,
    • transport międzywydziałowy,
    • transport wewnątrz wydziałowy,
    • podział i dobór środków transportu,
    • kalkulacje czasoprzestrzenne czynności manipulacyjnych.
  6. Utrzymanie środków transportu wewnętrznego:
    • efektywność środków transportu,
    • monitorowanie jakości,
    • UR w logistyce wewnętrznej,
    • zastosowanie TPM w logistyce wewnętrznej.
  7. Nakład i koszty w transporcie wewnętrznym:
    • struktura nakładów i kosztów,
    • zasady obliczania kosztów utrzymania i kosztów robocizny,
    • przykład obliczania nakładów i kosztów układu transportu wewnętrznego,
    • wymiana pojazdu na nowy – przykład kalkulacji,
    • przykład oceny efektywności ekonomicznej stosowanych środków transportu.
  8. Nowoczesne koncepcje w logistyce wewnętrznej:
    • JiT i VMI oraz ich wpływ na wymagania wobec transportu wewnętrznego,
    • LEAN w logistyce wewnętrznej,
    • budowa systemu wskaźników transportu wewnętrznego.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry
 
Skontaktuj się z nami Kontakt 22 460 46 00
Zarejestruj się na szkolenie Rejestracja na szkolenia
Zobacz nas na Facebooku Zobacz naszą stronę na Facebooku
Zobacz nas na YouTube Zobacz nasz kanał na YouTube
 
Poleć tą stronę w Google