PRAWO PRACY w 2012r. - praktyka i możliwości stosowania prawa pracy po zmianach
Cele szkolenia
Zapoznanie uczestników z różnorodnymi systemami i rozkładami czasu pracy, praktyką prawidłowego ich stosowania w firmie oraz rodzajami urlopów pracowniczych, zasadami ich udzielania i rozliczania, bogato ilustrowane przykładami.
Profil uczestnika
- pracodawcy,
- kadra kierownicza,
- specjaliści personalni,
- pracownicy działów kadr.
Korzyści dla uczestników
Poznanie uregulowań prawnych i doniosłego orzecznictwa SN w tym zakresie oraz wyjaśnienie wątpliwości pojawiających się na tle rozwiązań normatywnych pozwoli uczestnikom szkolenia na swobodne poruszanie się wśród przepisów oraz na dobór odpowiednich, zgodnych z prawem, form działania w zakresie prawidłowego zatrudniania pracowników.
Metodologia
- praca na przykładach, kazusach, wzorach dokumentów, aktach prawych,
- dyskusja moderowana, analizy przypadków, odpowiedzi na pytania,
- prezentacja multimedialna (Power Point) wspomagająca omówienie tematyczne.
Program szkolenia
- Proces zatrudniania pracowników – ogólne zasady i dokumentacja:
- dokumentowanie informacji o kandydacie do pracy przed podpisaniem umowy o pracę,
- przyjęcie pracownika do firmy – formy prawne zatrudniania i świadczenia pracy,
- sposób zawierania umów o pracę, ich forma i treść oraz specjalne informacje przekazywane pracownikom kierowanym za granicę,
- korzystanie ze zmienionych zasad zatrudniania pracownika na czas określony,
- nowe zasady zatrudniania osób niepełnosprawnych,
- zasady i terminy potwierdzania zatrudnienia firmom zewnętrznym,
- zasady kierowania pracowników oraz osób zatrudnionych na podstawie umów cywilnoprawnych na badania lekarskie oraz szkolenia z zakresu bhp,
- akta osobowe i inna dokumentacja związana z zatrudnianiem pracownika,
- jak liczyć i stosować terminy w prawie pracy.
- Jak zgodnie z prawem rozstać się z pracownikiem?
- środki ochrony prawnej przy wypowiadaniu i rozwiązywaniu stosunku pracy,
- wybór formy i terminów rozwiązania stosunku pracy:
- za porozumieniem stron,
- jednostronnym oświadczeniem pracodawcy lub pracownika,
- zasady stosowanie skróconych okresów wypowiedzenia i zwolnień z obowiązku świadczenia pracy,
- ochrona ogólna i ochrona szczególna, konsultacje ze związkami zawodowymi,
- odprawy i odszkodowania,
- pracodawca wobec roszczeń pracownika ze stosunku pracy – postępowanie pojednawcze i sądowe.
- Planowanie i rozliczanie czasu pracy w 2012 roku:
- pojęcie czasu pracy i sposobów jego rozliczania,
- dyspozycyjność pracownika a dopuszczenie pracownika do wykonywania pracy,
- systemy i rozkłady czasu pracy dopasowane do rodzaju zatrudnienia,
- normy czasu pracy w 2012 roku i ich okresy rozliczeniowe,
- rygor doby pracowniczej a okresy odpoczynku – dobowego i tygodniowego,
- przerwy w pracy – wliczane i nie wliczane do czasu pracy,
- tworzenie i wprowadzanie zmian w harmonogramach czasu pracy (grafikach),
- rozliczanie czasu pracy przy pracy zmianowej,
- praca w dni wolne od pracy, w niedziele i święta i ich rekompensata w 2012 roku,
- zarządzanie limitami nadgodzin,
- czas pracy w delegacji służbowej – wliczany i nie wliczany do czasu pracy, sposób rozliczeń,
- dyżur pracownika w miejscu wyznaczonym przez pracodawcę,
- czas pracy pracownika podnoszącego kwalifikacje zawodowe,
- dokumentacja i ewidencja czasu pracy.
- Urlopy pracownicze – wymiar i zasady udzielania:
- efektywne planowanie i zasady udzielania urlopów wypoczynkowych w 2012 roku,
- udzielanie pierwszego urlopu i kolejnych,
- udzielanie urlopu bieżącego i za lata poprzednie,
- konsekwencje zalegania urlopu wypoczynkowego,
- inne urlopy pracownicze – bezpłatne, obligatoryjne i fakultatywne; szkoleniowe; dodatkowe,
- szczegółowe zasady udzielania pracownikom urlopów macierzyńskich, ojcowskich, dodatkowych i wychowawczych po zmianach w 2012 roku.
- Odpowiedzialność pracodawcy za naruszanie przepisów o czasie pracy i urlopach pracowniczych.
- Wynagrodzenie za pracę – stałe i zmienne składniki wynagrodzenia:
- płaca minimalna w 2012 roku,
- premie i nagrody jako zmienne składniki wynagrodzenia,
- wynagrodzenie za czas niewykonywania pracy,
- ochrona wynagrodzenia za pracę – sposób wypłaty, technika potrąceń.
- Konsultacje indywidualne.
Harmonogram
Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Strona Główna