Projektowanie budżetów szkoleniowych
Cele szkolenia
- przygotowanie planu i budżetu szkoleń - godzenie aspiracji i potrzeb pracowników z planami strategicznymi i możliwościami firmy,
- przegląd metod budżetowania działalności szkoleniowej.
Program szkolenia
- Wystandaryzowana kalkulacja finansowa projektów szkoleniowych.
-
Budżet w układzie kosztowym i rodzajowym:
- budowanie budżetu proporcjonalnie i kwotowo.
- Projektowanie budżetu a podział środków przeznaczonych na szkolenia.
-
Harmonogram podziału środków:
- zasady sprawozdawstwa wyników.
-
Elementy planu szkoleń:
- szkolenia obligatoryjne,
- ISO.
-
Powiązanie hierarchi stanowisk, standardów i systemu kształcenia:
- schemat standardów kwalifikacyjnych.
-
Określenie grup osób szkolonych:
- standardy kwalifikacyjne, stażowe,
- standardy awansowania poziomego i pionowego w powiązaniu z systemami szkoleniowymi,
- proporcje czasu potrzebnego na przygotowanie zawodowe pracownika do osiągnięcia określonego stopnia specjalizacji.
- Określenie grup pracowników w budowaniu modelowych ścieżek edukacyjnych.
-
Kategoryzacja projektów szkoleniowych:
- przygotowanie każdej kategorii pod kątem potrzeb przedsiębiorstwa.
Harmonogram
Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Strona Główna