Rekrutacja i selekcja, czyli jak pozyskać najlepszych pracowników
Cele szkolenia
Zapoznanie uczestników szkolenia z zasadami, metodami i narzędziami stosowanymi w procesie efektywnej rekrutacji i selekcji pracowników na stanowiska wykonawcze, specjalistyczne i kierownicze oraz zaprezentowanie różnych modeli prowadzenia wywiadów, rozmów kwalifikacyjnych i narzędzi psychologicznych pomocnych przy selekcji kadr.
Profil uczestnika
- menedżerowie wszystkich szczebli odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie,
- specjaliści działów personalnych,
- kadra rezerwowa i rozwojowa.
Program szkolenia
-
Planowanie zatrudnienia - psychologia rekrutacji i selekcji kadr:
- etapy planowania personelu,
- określenie potrzeb w zakresie zatrudnienia,
- prognozowanie zmian w stanie zatrudnienia a planowanie obsad personalnych,
- konstruowanie wymagań na dane stanowisko,
- opis stanowiska pracy - case study.
-
Proces rekrutacji:
- wybór źródła naboru pracowników - wady i zalety rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej,
- budowa oferty pracy,
- wybór metody poszukiwania kandydatów,
- ogłoszenie, jako podstawowe narzędzie procesu rekrutacji - case study,
- rekomendacje,
- przeprowadzenie konkursu.
-
Proces selekcji:
- analiza aplikacji kandydata,
- wywiad selekcyjny pogłębiony,
- przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej,
- rodzaje pytań - o co pytać? jak czytać między wierszami?
- kwestionariusz wywiadu rekrutacyjnego - case study,
- badania testowe - dobór metod pod kątem wymagań stanowiska,
- próbka pracy,
- wybór kandydata - jak podjąć decyzję najbardziej optymalną?
-
Metodologia przebiegu Assesment Centre i Development Centre:
- etapy obserwacji AC i DC,
- plusy i minusy obserwacji,
- psychologiczne pułapki obserwacji,
- na co koniecznie zwrócić uwagę? - case study.
-
Adaptacja zawodowa:
- zapoznanie ze środowiskiem pracy,
- adaptacja na stanowisku pracy,
- integracja z zespołem,
- ocena pracy po okresie próbnym przez przełożonego, współpracowników, podwładnych,
- karta oceny po pierwszym okresie pracy - case study.
- Konsultacje indywidualne.
Harmonogram
Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Strona Główna