Six Sigma - Champion
Program szkolenia
- Przywitanie, rozgrzewka, oczekiwania i obawy
- Wstęp do Six Sigmy
- Define: Karta Projektu
- Define: SIPOC
- Define: Orientacja na klienta, głos klienta
- Define: Szacowanie kosztów i korzyści z projektu
- Measure:Cztery kroki zbierania danych
- Measure: Wariacja procesu
- Measure: Miary jakościowe
- Measure: Graficzna prezentacje wyników
- Wstęp do fazy Analyze
- Analyze: Szukanie głównych przyczyn problemu
- Analyze: Analiza procesu
- Analyze: Mapowanie procesu
- Analyze: Analiza dodawanej wartości – podstawy LEAN
- Analyze: Analiza czasów w procesie
- Analyze: Weryfikowanie głównych przyczyn
- Analyze: Analiza zależności
- Wstęp do fazy Improve
- Improve: Oszczędne rozwiązania JIT / 5s / Poka Yoke – LEAN
- Improve: Generowanie rozwiązań
- Improve: Plan wdrożenia – zarządzanie projektami
- Control: Dokumentowanie zmian
- Control: Monitorowanie procesu – SPC
- Control: Zamknięcie projektu
Harmonogram
Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Strona Główna