Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem
Cele szkolenia
Zapoznanie uczestników szkolenia z najnowszymi rozwiązaniami dotyczącymi: polityki płac, wynagradzania pracowników, ustalania struktury płac, procedur projektowania efektywnych systemów wynagrodzeń oraz praktycznych metod i narzędzi zarządzania wynagrodzeniami.
Profil uczestnika
- menedżerowie wszystkich szczebli odpowiedzialni za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie,
- specjaliści działów personalnych,
- kadra rezerwowa i rozwojowa.
Program szkolenia
-
Polityka wynagrodzeń na tle polityki personalnej firmy:
- miejsce wynagrodzeń w obszarze zarządzania personelem,
- potrzeby pracowników a cele pracodawcy,
- znaczenie prawidłowego opłacania pracy,
- wydajność i efekty pracy a wynagrodzenie,
- motywacyjny system wynagradzania,
- rola poszczególnych składników wynagrodzenia w motywowaniu pracowników - case study,
- cele i korzyści elastycznego systemu wynagrodzeń,
- budowanie systemu wynagrodzeń zgodnie z potrzebami firmy,
- pakietowe systemy wynagrodzeń.
-
Formy wynagrodzenia za pracę:
- aspekt prawny a wynagrodzenia pracownicze,
- funkcje wynagrodzeń,
- trzy podstawowe systemy wynagradzania zasadniczego,
- premie i nagrody w systemie wynagrodzeń,
- odprawy pieniężne,
- inne wynagrodzenia i świadczenia związane z pracą,
- podstawowe zasady wypłacania wynagrodzenia,
- jak podwyższać płace? - case study.
-
Zarządzanie wynagrodzeniami:
- rodzaje strategii pracodawców odnośnie wynagrodzeń,
- kształtowanie wynagrodzeń w firmie - ile, w jakiej formie i kiedy płacić?
- zasady tworzenia efektywnego systemu wynagrodzeń,
- wartościowanie pracy - ocena złożoności pracy,
- taryfikator klasyfikacyjny a tabela płac,
- przykładowa siatka płac - case study,
- informacja w zarządzaniu wynagrodzeniami,
- obszary zarządzania wdrożonym systemem,
- negocjacje i konsultacje wynagrodzeń i dochodów z pracy,
- zasady negocjowania i budowania regulaminów wynagrodzeń i układów zbiorowych pracy,
- zarządzanie wynagrodzeniami w kulturze wysokiej tolerancji niepewności.
- Ile zarabia się w Europie?
Harmonogram
Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.
| Harmonogram | Dzień 1 | Dzień 2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rejestracja uczestników | 9:45 - 10:00 | |||||
| Zajęcia | 10:00 - 11:00 | 9:00 - 11:00 | ||||
| Przerwa | 11:00 - 11:15 | 11:00 - 11:15 | ||||
| Zajęcia | 11:15 - 13:00 | 11:15 - 13:00 | ||||
| Obiad | 13:00 - 13:45 | 13:00 - 13:45 | ||||
| Zajęcia | 13:45 - 15:00 | 13:45 - 15:00 | ||||
| Przerwa | 15:00 - 15:10 | 15:00 - 15:10 | ||||
| Zajęcia | 15:10 - 17:00 | 15:10 - 16:00 |
Strona Główna