Metoda komunikacji oparta na słownym przekazie typu "face 2 face". Sformalizowana i ubrana w procedury pozwala uzyskać zarządowi pełny i niezakłócony przekaz do najniższych struktur w organizacji. Dodatkowo pozwala uzyskać feedback nieskażony cenzurą bezpośrednich przełożonych czy też autocenzurą managerów. Ma zastosowanie tam, gdzie istotny jest przekaz informacji wraz z intencjami. Wszelkiego rodzaju zmiany wymagają tego typu komunikacji (fuzje, zmiany organizacyjne itp.). Team Briefing ma również zastosowanie w komunikacji w przedsiębiorstwach produkcyjnych z uwagi na prosty i wyuczalny schemat komunikacji.

Cykl warsztatów 2 x 2 dni trenujących umiejętności i przekazujących niezbędną wiedzę.W pierwszych dwóch dniach stawia się również nacisk na kształtowanie odpowiednich postaw. Ćwiczenie pisania briefów i prowadzenia briefingów. Omawianie systemu raportowania. Budowanie kaskady team briefingów. Następne dwa dni są poświęcone doskonaleniu umiejętności oraz zarządzaniu wiedzą zdobytą podczas team briefingów.

Warsztaty prowadzone w reżimie projektowym co daje 100% satysfakcji klientowi (dostaję to na co się umówiliśmy). Wymaga dodatkowej pracy 1 dnia przed warsztatami na badanie organizacji i jej potrzeb oraz 1 dnia po pierwszych warsztatach na walidację postaw, gdyż Team Briefing jest skuteczny siłą konsekwencji wdrażania.

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.