Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy w rozwiązywaniu problemów powstających w środowisku produkcyjnym podczas funkcjonowania zakładu/produkcji (w oparciu o realizowane ćwiczenia), w zakresie metod i sposobów wykorzystywanych przez lidera oraz zespół produkcyjny: kierownik produkcji, kierownik zmianowy, brygadzista, kierownik zespołu zadaniowego, personel produkcyjny.
Szkolenie ma nauczyć w jaki sposób przeprowadzić proces rozwiązywania problemów w produkcji, wprowadzić niezbędne usprawnienia/zmiany, z uwzględnieniem wymagań i możliwości wszystkich członków zespołu. Metody i narzędzia poznane podczas szkolenia pozwolą zwiększyć wydajność produkcji oraz pomogą wypracować sposób na zbudowanie zaangażowanych zespołów wprowadzających zmiany.

• liderzy wraz z zespołami produkcyjnymi,
• personel produkcyjny,
• liderzy w środowisku produkcyjnym (brygadziści, mistrzowie).

Szkolenie ma na celu:

•    opanowanie umiejętności pracy zespołowej,
• zwiększanie efektywności prowadzonych procesów produkcyjnych, z wykorzystaniem wybranych metod i narzędzi zawartych w system LEAN MANUFACTURING, SIX SIGMA, KAIZEN, TOC,
• opanowanie umiejętności zarządzania zmianą zgodnie ze standardem PM BOK III (zarządzanie projektem).

   
Ćwiczenia/warsztaty są również poradnikiem dla osób zajmujących się zarządzaniem zespołem pracowników. Celem tego szkolenia jest zapoznanie uczestników z nowoczesnymi metodami zarządzania i wytrenowaniem umiejętności związanych z budowaniem dobrego zespołu, kierowaniem zespołu przez cele, planowaniem i organizowaniem strategii działania oraz kontrolowaniem
i motywowaniem pracowników.

Szkolenie poprzedzone będzie blokiem prezentacyjnym uczestników szkolenia, gdzie będzie można podczas dyskusji moderowanej, wymienić się doświadczeniami zawodowymi, potrzebami szkoleniowymi w obszarze produkcyjnym. Będzie możliwość zgłoszenia ewentualnej potrzeby dotyczącej rozszerzenia określonego obszaru wiedzy spośród poruszanych tematów na szkoleniu. Prowadzący szkolenie poprzez prowadzenie działań mających na celu integrację grupy, dokona równocześnie analizy potrzeb szkoleniowych uczestników - do tego celu służyć też będzie gra symulacyjna w początkowej fazie szkolenia. Materiał szkoleniowy będzie przekazywany uczestnikom szkoleń poprzez wykłady trenera oraz ćwiczenia połączone z rozwiązywaniem problemów/zagadnień zgłoszonych prze uczestników (case study).

Podczas szkolenia będą stosowane:

• testy,
• mini wykład,
• ćwiczenia,
• sesje diagnozy,
• dyskusje,
• sesje treningowe,
• case study (studium przypadku),
• nagrania video przy użyciu kamery.

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.