Szukaj w serwisie

Wykorzystanie systemów informatycznych w logistyce


Opis

Minęła ponad dekada od kiedy na rynku stały się popularne systemy klasy ERP, jak i generalnie rozumiane technologie ICT. W czasie tym wiele przedsiębiorstw dokonało wdrożeń systemów zintegrowanych i teoretycznie nie powinno być już miejsca na „ale”, „lepiej”. Zajęcia prezentują zarówo najlepsze praktyki w podejściu do wdrożenia systemów, jak również typowe błędy. Dyskutowane są i analizowane konkretne narzędzia, jak i sam zakres projektu wdrożeniowego. Spojrzenie na stronę techniczną nie jest naznaczone tak częstym myśleniem modułowym, a raczej realizowane jest przez spojrzenie na proces logistyczny. W trakcie zajęć stawiane są liczne pytania do systemów, które prowadzący tytułuje żartobliwie zdaniem: „jak doprowadzić konsultana do łez”. Pytania te odnoszą się do konkretnych funkcjonalności i raczej starają się unikać odniesień do konkretnych aplikacji. Uczyniono tak ze względu na delikatny aspekt tematu. Oprócz wskazania możliwości i ograniczeń współczesnych rozwiązań autor zajęć przedstawia również różnego rodzaju nowiniki od wsparcia planowania długoterminowego po sterowanie produkcją, jak i szeroko rozumianą dystrybucją i logistyką. Uwzględniono tu również zagadnienia dotyczące sterowania ruchem magazynowym, zarządzania kompletacją, czy np. nowoczesne metody identyfikacji materiałowej.

Do góry

Cele szkolenia

Na początku zajęć następuje weryfikacja celów dokonana w oparciu o zebrane oczekiwania uczestników spotkania. Prowadzący zajęcia może tu zostawić sobie ten margines elastyczności gdy materiały są przygotowane jako „nadmiarowe”. Zajęcia prowadzone są metodą coaching’u – trener zadaje wiele pytań dotyczących opinii i refleksji uczestników co do pomysłów/usprawnień możliwych do wdrożenia we własnej pracy. Spotkanie trwa aż i niestety tylko, dwa dni. Dlatego też pod koniec zajęć położony jest szczególny nacisk na dalszy, samodzielny rozwój uczestników.

Do góry

Profil uczestnika

  • „Szeroko rozumiani” logistycy,
  • Kierownicy produkcji, planiści,
  • Pozostałe osoby uczestniczące w procesach zarządzania produkcją (technolodzy, konstruktorzy, zaopatrzeniowcy),
  • Osoby odpowiedzialne za prognozowanie popytu,
  • Liderzy zmian.

Do góry

Metody szkolenia

  • Przedstawienie złożonych tematów krok po kroku dostosowując tempo zajęć do możliwości uczestników,
  • W ponad 90% przypadków stosowanie "nieksiążkowych", przykładów opartych o doświadczenia autora zebrane na terenie Polski i Niemiec,
  • Oparcie szkolenia o naprzemiennie wprowadzające wykłady, ćwiczenia indywidualne i warsztaty,
  • Wykorzystywanie do obliczeń dedykowanego oprogramowania,
  • Większość rysunków dydaktycznych wykonywanych jest nie na flipcharcie, a na ekranie komputera (użyty tablet) co poprzez rzutnik daje wielokrotnie większe  i czytelne obrazy, które każdy uczestnik może zabrać po szkoleniu ze sobą w postaci plików graficznych.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

DZIEŃ I

  1. Wprowadzenie i przedstawieni oczekiwań, weryfikacja celów.
  2. Zbieżne i sprzeczne cele w organizacji.
  3. Projekty wdrożeniowe ERP, tendencje, porażki i błędy, sukcesy.
  4. Trendy światowe w rozwoju usług ICT – cloud computing.
  5. Oczekiwania względem systemu ERP z perspektywy MRPII.
  6. Pytania do systemu ERP – proces wyboru.
  7. Pull i elektroniczny KANBAN.
  8. Systemy CRM.
  9. DRP – planowanie potrzeb dystrybucji.

DZIEŃ II

  1. GPS tracking systems.
  2. Integracja z POS – point of sales.
  3. WMS – warehouse management system.
  4. Śledzenie ruchów meteriałowych - od kodów kreskowych po RFID.
  5. Poka-Yoke przy wsparciu systemowym.
  6. Tablice informacyjne.
  7. Wizualizacja procesu i przepływów - alerty.
  8. Hurtownie danych i BI, „serwer zdarzeń”.
  9. Podsumowanie sesji zajęć.
  10. Sesja ocen i zakończenie.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry
 
Skontaktuj się z nami Kontakt 22 460 46 00
Zarejestruj się na szkolenie Rejestracja na szkolenia
Zobacz nas na Facebooku Zobacz naszą stronę na Facebooku
Zobacz nas na YouTube Zobacz nasz kanał na YouTube
 
Poleć tą stronę w Google