Szukaj w serwisie

Zapobieganie i wykrywanie nadużyć w przedsiębiorstwie


Cele szkolenia

Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowych zagadnień związanych z zarządzaniem ryzykiem nadużyć w przedsiębiorstwach. W oparciu o liczne przykłady praktyczne oraz wyniki badań, przedstawione zostaną najskuteczniejsze narzędzia zapobiegania oraz wykrywania nadużyć.

Do góry

Profil uczestnika

Szkolenie skierowane jest do średniej i wyższej kadry kierowniczej przedsiębiorstw oraz pracowników zajmujących kluczowe stanowiska w firmach, z punktu widzenia zapobiegania i wykrywania nadużyć gospodarczych:

  • audytorzy (kontrolerzy) wewnętrzni,
  • pracownicy działów controllingu,
  • pracownicy działów analiz ekonomicznych,
  • księgowi.

Do góry

Korzyści dla uczestników

  • pozyskanie podstawowej wiedzy na temat zarządzania ryzykiem nadużyć w przedsiębiorstwach,
  • dostęp do aktualnej wiedzy na temat stosowanych w praktyce, efektywnych rozwiązań,
  • poznanie możliwości zarówno zapobiegania, jak i skutecznego wykrywania nadużyć,
  • możliwość przedyskutowania przykładów czy konkretnych sytuacji problemowych uczestników z prowadzącym szkolenie.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

  1. Podstawowe informacje na temat nadużyć:
    • definicja i cechy nadużyć,
    • przyczyny dokonywania nadużyć,
    • rodzaje, sposoby dokonywania nadużyć,
    • odpowiedzialność za zarządzanie ryzykiem nadużyć,
    • podstawowe aspekty prawne,
    • nadużycia - fakty i mity.
  2. Wyniki badań (ACFE) na temat nadużyć gospodarczych:
    • sposoby dokonywania nadużyć,
    • efektywne możliwości zapobiegania i wykrywania nadużyć,
    • ofiary i sprawcy nadużyć - charakterystyka.
  3. Metody zapobiegania nadużyciom gospodarczym:
    • system kontroli wewnętrznej a zapobieganie nadużyciom,
    • regulacje wewnętrzne w zakresie zarządzania ryzykiem nadużyć,
    • znaczenie środowiska kontroli,
    • ocena ryzyka wystąpienia nadużyć w procesach,
    • planowanie i wdrażanie efektywnych czynności kontrolnych,
    • system kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w polskich spółkach,
    • rola audytu wewnętrznego w zapobieganiu nadużyciom.
  4. Jak efektywnie wykrywać nadużycia?
    • sposoby ujawniania nadużyć w firmach,
    • "czerwone flagi",
    • systemy zgłaszania nadużyć,
    • zasady prowadzenia postępowań wyjaśniających (dochodzeń).
  5. Jak ochronić firmę przed ryzykiem strat oraz nadużyć ze strony pracowników? - rozwiązania rynkowe:
    • ubezpieczenie jako ochrona firmy i osób zarządzających przed nadużyciami,
    • możliwości prawne jakie posiadają przedsiębiorstwa w dochodzeniu strat powstałych w wyniku nadużyć.
  6. Elektroniczny wymiar bezpieczeństwa firmy:
    • nadużycia w dobie dominacji informacji elektronicznej,
    • dlaczego nie działają stosowne zabezpieczenia? - najczęstsze problemy,
    • wykorzystanie rozwiązań IT w wykrywaniu i zwalczaniu nadużyć.
  7. Nadużycia w procesach zakupowo-sprzedażowych:
    • nadużycia w obszarze zakupów i sprzedaży - najczęstsze sposoby,
    • skuteczne i efektywne narzędzia zapobiegania i wykrywania.
  8. Prawo pracy w zakresie ryzyka nadużyć:
    • nadużycia wobec pracodawcy - przykłady,
    • sposoby zabezpieczające interesy pracodawcy w kontekście nadużyć (regulamin pracy, kodeks etyczny, umowa o pracę),
    • tajemnica przedsiębiorstwa, zakaz konkurencji a ochrona praw (dobór osobistych) pracownika,
    • monitorowanie pracowników - aspekty prawne.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry