Szukaj w serwisie

Zarządzanie flotą samochodową


Opis

Szkolenie służy przekazaniu praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania flotą firmową. Przybliża ogólnie kwestie dotyczące funkcjonowania pojazdów w działalności przedsiębiorstwa oraz pozwala na zidentyfikowanie ewentualnych obszarów problemowych w dziale zarządzającym flotą firmową, których to, jak wiadomo z praktyki, przeważnie nie brakuje.  Szkolenie jest inwestycją w pozyskanie konkretnej wiedzy, która z pewnością przyczyni się do zadowalającego usprawnienia użytkowania samochodów w firmie i ograniczenia kosztów. Wobec wzrastającej rywalizacji firm na polu konkurencyjności, ten segment działalności firmy w szczególności powinien spoczywać w rękach profesjonalistów. I właśnie nasze szkolenie jest stworzone dokładnie w tym celu.  

Do góry

Cele szkolenia

Celem szkolenia jest przekazaniem uczestnikom wiedzy o zarządzaniu flotą pojazdów. Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób rozpoczynających swoją karierę w zarządzaniu flotą i szukającą benchmarku jak poprawnie poukładać obszar flotowy w firmie, ale również dla osób z dużym doświadczeniem, którzy chcą poznać najlepsze praktyki na rynku. Szkolenie omawia aspekt zarządzania flotą we własnym zakresie ale również współpracę z firmą typu Car Fleet Management.

Do góry

Profil uczestnika

Szkolenie jest skierowane zarówno dla osób rozpoczynających swoją karierę w zarządzaniu flotą i szukającą benchmarku jak poprawnie poukładać obszar flotowy w firmie, ale również dla osób z dużym doświadczeniem, którzy chcą poznać najlepsze praktyki na rynku.

Do góry

Korzyści dla uczestników

  • poznanie wszystkich najważniejszych obszarów w zarządzaniu flotą,
  • umiejętność poprawnego i szczegółowego wyliczania kosztów TCO dla poszczególnego modelu samochodu.

 

 

Do góry

Metody szkolenia

Uczestnicy korzystają z prezentacji mulitmedialnej wspartej przykładami z doświadczenia zawodowego prowadzącego szkolenie. W ramach ćwiczeń uczestnicy będą mieli udostępnione kalkulatory do wyliczeń wyników zadań.

Do góry

Czas trwania

16 godzin dydaktycznych - 2 dni

Do góry

Program szkolenia

Dzień I
  1. Rynek motoryzacyjny w Polsce i w Europie:
  • omówienie rynku flotowego w Polsce,
  • omówienie rynku leasingu oraz CFM.
  1. Funkcjonowanie Działu Floty w firmie:
  • spojrzenie na zarządzanie flotą z perpektywy procesów,
  • analiza, które procesy mogą być uproszczone lub przeniesione na zewnętrznego dostawcę,
  • optymalny podział obowiązków oraz kompetencji pomiędzy członkami zespołu floty.
  1. Ryzyka związane z budżetowaniem kosztów serwisowych:
  • strategiczne spojrzenie na zarządzania flotą,
  • definicja oraz zakres ryzyk zależnych oraz niezależnych od fleet managera,
  • jak przewidywać ryzyka niezależne,
  • jak zarządzać ryzykami zależnymi.
  1. Optymalne narzędzia IT do zarządzania flotą:
  • omówienie kluczowych funkcjonalności systemu na przykładzie systemu Softra,
  • jakie systemy powinny być zintegrowane aby fleet manager mógł optymalnie zarządzać flotą,
  • rozwój systemów do zarządzania flotą, a w tym komunikacji online pomiędzy użytkownikiem, a fleet managerem.
  1. Zarządzanie szkodami komunikacyjnymi:
  • rynek ubezpieczeń w Polsce,
  • z czego wynika składka ubezpieczeniowa,
  • omówienie kluczowych wskaźników ubezpieczeniowych,
  • jak poprawnie zarządzać szkodami.
  1. Dostawcy usług serwisowych oraz kryteria ich wyboru:
  • na co zwrócić uwagę w przypadku wyboru dostawców do firmy.
  1. Umowa serwisowa:
  • co powinna zawierać dobra umowa pomiędzy klientem, a  serwisem napraw mechanicznych,
  • omówienie poszczególnych punktów umowy serwisowej.
Dzień II
  1. Budżetowanie oraz redukcja kosztów serwisowych:
  • omówienie procesu budżetowania kosztów floty w firmie,
  • jak poprawnie zaplanować plan kont żeby móc generować wiarygodne raporty na temat kosztów floty,
  • omówienie różnicy w zarządzaniu kosztami na poziomie strategicznym oraz operacyjnym,
  • gdzie szukać oszczędności w kosztach floty.
  1. TCO oraz ćwiczenia praktyczne:
  • wyjaśnienie pojęcia TCO czyli Total Cost of Ownership,
  • z czego składa się TCO dla poszczególnego samochodu oraz całej floty,
  • cztery ćwiczenia praktyczne:
    • wyliczenie kosztów napraw i przeglądów dla wybranego modelu samochodu na podstawie przekazanych danych,
    • wyliczenie koszty zakupu oraz wymiany opon dla wybranego modelu samochodu,
    • wyliczenie raty leasingu dla wybranego modelu samochodu,
    • wyliczenie łącznych kosztów TCO dla wybranego modelu samochodu.
  1. Kształtowanie polityki flotowej firmy:
  • co to jest poltyka flotowa firmy,
  • omówienie konsekwencji jeżeli firma nie posiada polityki flotowej w fimie,
  • aspekty biznesowe oraz prawne w polityce flotowej,
  • co powinna zawierać profesjonalna polityka flotowa.
  1. Leasing oraz produkty Car Fleet Management:
  • omówienie leasing finansowego oraz operacyjnego,
  • omówienie Full Service Leasingu,
  • omówienie zarządzania flotą na kosztach zryczałtowanych oraz rzeczywistych,
  • na co zwrócić uwagę wybierając produkt zewnętrznego finansowania lub zarządzania do firmy.
  1. Podsumowanie szkolenia oraz dyskusja.

Do góry

Harmonogram

Przedstawiamy Państwu przykładowy harmonogram szkolenia.

  Harmonogram   Dzień 1   Dzień 2  
             
  Rejestracja uczestników   9:45 - 10:00      
  Zajęcia   10:00 - 11:00   9:00 - 11:00  
  Przerwa   11:00 - 11:15   11:00 - 11:15  
  Zajęcia   11:15 - 13:00   11:15 - 13:00  
  Obiad   13:00 - 13:45   13:00 - 13:45  
  Zajęcia   13:45 - 15:00   13:45 - 15:00  
  Przerwa   15:00 - 15:10   15:00 - 15:10  
  Zajęcia   15:10 - 17:00   15:10 - 16:00  

Do góry

Koszt inwestycji

W celu poznania szczegółów, zapraszamy do kontaktu.

Do góry
 
Skontaktuj się z nami Kontakt 22 460 46 00
Zarejestruj się na szkolenie Rejestracja na szkolenia
Zobacz nas na Facebooku Zobacz naszą stronę na Facebooku
Zobacz nas na YouTube Zobacz nasz kanał na YouTube
 
Poleć tą stronę w Google